{"id":2043626,"date":"2023-11-09T14:57:27","date_gmt":"2023-11-09T14:57:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nimbo.net\/marktwertverfahren-unternehmensbewertung"},"modified":"2025-09-16T09:18:25","modified_gmt":"2025-09-16T09:18:25","slug":"markedsvaerdi-metode-virksomhedsvurdering","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/markedsvaerdi-metode-virksomhedsvurdering","title":{"rendered":"Markedsv\u00e6rdiprocedure til virksomhedsvurdering"},"content":{"rendered":"\n<p>Bestem markedsv\u00e6rdien af din virksomhed nemt og ukompliceret ved at <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>finde virksomheder, der er sammenlignelige i branche og st\u00f8rrelse, og se p\u00e5 deres salgspriser<\/li>\n\n\n\n<li>Brug sammenligningsn\u00f8gletal som f.eks. forholdet mellem indt\u00e6gter og overskud<\/li>\n\n\n\n<li>Anvend disse n\u00f8gletal p\u00e5 din egen virksomhed for at bestemme markedsv\u00e6rdien.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p> Denne tilgang er popul\u00e6r p\u00e5 grund af sin direkte karakter og brugen af markedsdata, og den bruges ofte i forbindelse med virksomhedssalg, finansiel rapportering og juridiske vurderingssp\u00f8rgsm\u00e5l. Valget af relevante sammenligningsvirksomheder og fortolkningen af markedsdata er afg\u00f8rende for vurderingens n\u00f8jagtighed.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>To forskellige tilgange til markedsv\u00e6rdiproceduren<\/strong><\/h2>\n\n<p><strong>Comparable Companies Analysis (CCA)<\/strong> er en metode, der er baseret p\u00e5 vurdering ved sammenligning med b\u00f8rsnoterede virksomheder. Her bruges finansielle n\u00f8gletal og branchemultiplikatorer som f.eks. kurs\/indtjening-forholdet eller virksomhedsv\u00e6rdi i forhold til EBITDA til at udlede en virksomheds v\u00e6rdi. Udfordringen ligger i at v\u00e6lge virkelig sammenlignelige virksomheder og justere deres n\u00f8gletal korrekt for at udligne forskelle i forretningsmodeller, v\u00e6kstrater og markedspositionering.  <\/p>\n\n<p><strong>Comparable Transactions Analysis<\/strong> <strong>(CTA)<\/strong> analyserer nylige salg af lignende virksomheder for at bestemme en realistisk markedsv\u00e6rdi. Denne metode afspejler, hvad k\u00f8bere er villige til at betale under de nuv\u00e6rende markedsforhold, og tager hensyn til pr\u00e6mier for kontrolmuligheder eller synergier. Vanskeligheden ved CTA ligger i tilg\u00e6ngeligheden og sammenligneligheden af <a href=\"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/multipla\" data-type=\"page\" data-id=\"542\">transaktionsdata<\/a>, da ikke alle salgsoplysninger er offentligt tilg\u00e6ngelige, og transaktioner ofte har branchespecifikke karakteristika.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>V\u00e6rdians\u00e6ttelsesmultipler i markedsv\u00e6rdiprocessen<\/strong><\/h2>\n\n<p>V\u00e6rdians\u00e6ttelsesmultipler er et centralt element i Market Approach og spiller en afg\u00f8rende rolle i virksomhedsvurderingen. De muligg\u00f8r sammenligning af virksomheder baseret p\u00e5 standardiserede v\u00e6rdinormer.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">EBITDA-multipel<\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Forklaring<\/strong>: M\u00e5ler en virksomheds v\u00e6rdi i forhold til dens indtjening f\u00f8r renter, skat, afskrivninger og amortiseringer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fordele<\/strong>: Giver indsigt i den operative ydeevne uden indflydelse fra kapitalstrukturen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ulemper<\/strong>: Kan v\u00e6re forvr\u00e6nget i kapitalintensive forretningsmodeller, der kr\u00e6ver h\u00f8je investeringer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hyppighed af brug<\/strong>: Hyppig, is\u00e6r i brancher, hvor afskrivninger og amortiseringer har en betydelig indflydelse p\u00e5 det finansielle resultat.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">EBIT-multipel<\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Forklaring<\/strong>: Viser virksomhedens v\u00e6rdi i forhold til det operative overskud f\u00f8r renter og skat.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fordele<\/strong>: Fokuserer p\u00e5 den operative rentabilitet og er nyttig til at sammenligne virksomheder med forskellige afskrivningspolitikker.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ulemper<\/strong>: Ikke egnet til virksomheder med h\u00f8j g\u00e6ld, da renteudgifter ikke tages i betragtning.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hyppighed af brug<\/strong>: Bruges ofte, is\u00e6r hvis virksomhedernes afskrivningsstrategier ikke er sammenlignelige.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">SDE-multipel<\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Forklaring<\/strong>: St\u00e5r for Seller\u2019s Discretionary Earnings og m\u00e5ler en virksomheds v\u00e6rdi i forhold til den indkomst, der er tilg\u00e6ngelig for indehaveren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fordele<\/strong>: Tager hensyn til indt\u00e6gter, der direkte tilfalder ejeren, og er derfor relevant for personligt drevne SMV&#8217;er.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ulemper<\/strong>: Kan v\u00e6re subjektiv og afh\u00e6nger af ejerens udgiftsstruktur.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hyppighed af brug<\/strong>: Meget almindelig i mindre og ejerledede virksomheder, hvor ejerens personlige beslutninger p\u00e5virker overskuddet.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">P\/E-multipel (kurs\/indtjening-forhold)<\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Forklaring<\/strong>: M\u00e5ler en virksomheds aktiekurs i forhold til dens indtjening pr. aktie.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fordele<\/strong>: Enkel og intuitiv, afspejler markedets indtjeningsforventninger.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ulemper<\/strong>: Mindre meningsfuld for virksomheder, der ikke genererer overskud, eller hvis overskud svinger kraftigt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hyppighed af brug<\/strong>: Udbredt i b\u00f8rsnoterede virksomheder og ogs\u00e5 anvendelig i SMV&#8217;er med stabile overskud.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Oms\u00e6tningsmultipel<\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Forklaring<\/strong>: Sammenligner virksomhedens v\u00e6rdi med oms\u00e6tningen og bruges ofte til at vurdere virksomheder, der endnu ikke genererer overskud.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fordele<\/strong>: Nyttig til vurdering af v\u00e6kstvirksomheder, der endnu ikke er rentable.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ulemper<\/strong>: Tager ikke hensyn til virksomhedens omkostningsstruktur og rentabilitet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hyppighed af brug<\/strong>: S\u00e6rligt udbredt i unge, hurtigt voksende brancher eller i start-ups.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bogf\u00f8rt v\u00e6rdi-multipel<\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Forklaring<\/strong>: S\u00e6tter virksomhedens v\u00e6rdi i forhold til den bogf\u00f8rte v\u00e6rdi af egenkapitalen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fordele<\/strong>: Baseret p\u00e5 objektive, regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdier, enkel beregning.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ulemper<\/strong>: Afspejler ikke altid den faktiske markedsv\u00e6rdi eller det fremtidige indtjeningspotentiale.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hyppighed af brug<\/strong>: Bruges hovedsageligt i kapitalintensive brancher eller ved vurdering til likvidationsform\u00e5l.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>I praksis varierer de foretrukne multipler afh\u00e6ngigt af branche, markedssituation og virksomhedens livscyklus. For SMV&#8217;er skal tilg\u00e6ngeligheden af sammenligningsdata ogs\u00e5 tages i betragtning. Valget af den rigtige multipel er afg\u00f8rende for at opn\u00e5 en realistisk og markedskonform vurdering.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Markedsdata og vurdering af SMV&#8217;er<\/strong><\/h2>\n\n<p>For sm\u00e5 og mellemstore virksomheder (SMV&#8217;er), der sj\u00e6ldent er b\u00f8rsnoterede, udg\u00f8r markedsdata en s\u00e6rlig udfordring. Comparable Companies Analysis (CCA) kr\u00e6ver et omhyggeligt udvalg af lignende virksomheder, som ofte er begr\u00e6nset af forskellige driftsst\u00f8rrelser og markedsforhold. Comparable Transactions Analysis (CTA) kan v\u00e6re mere relevant, da den ser p\u00e5 faktiske salgstilf\u00e6lde, der kan afspejle SMV-specifikke markedsforhold. Adgangen til s\u00e5danne data er dog ofte begr\u00e6nset. <\/p>\n\n<p>NIMBO er en f\u00f8rende platform for transaktionsmultipler for SMV&#8217;er i forskellige lande. Vi offentligg\u00f8r <a href=\"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/multipla\" data-type=\"page\" data-id=\"542\">m\u00e5nedlige aktuelle multipler<\/a> for forskellige lande, virksomhedsst\u00f8rrelser og brancher. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Comparable Companies Analysis (CCA)<\/strong><\/h2>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Fremgangsm\u00e5de trin for trin: <\/h4>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Valg af sammenligningsvirksomheder<\/strong>: Identificer en gruppe af virksomheder, der har lignende forretningsmodeller, en sammenlignelig st\u00f8rrelse og lignende markeder som den SMV, der skal vurderes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dataindsamling<\/strong>: Indsaml finansielle data for disse virksomheder, herunder oms\u00e6tning, EBITDA og nettoresultat.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Beregning af multiplikatorer<\/strong>: Bestem vurderingsmultiplikatorer som f.eks. P\/E, EV\/EBITDA eller EV\/oms\u00e6tning for hver sammenligningsvirksomhed.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gennemf\u00f8relse af justeringer<\/strong>: Juster multiplikatorerne for at tage h\u00f8jde for forskelle i v\u00e6kst, risiko og kapitalstruktur (se kapitlet nedenfor).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Anvendelse af multiplikatorerne<\/strong>: Anvend de justerede multiplikatorer p\u00e5 de tilsvarende finansielle n\u00f8gletal for den SMV, der skal vurderes.<\/li>\n<\/ol>\n\n<div class=\"wp-block-group notepad has-border-color has-background\" style=\"border-color:var(--global-palette3);border-width:1px;border-radius:10px;padding-top:0;background-image:url(&#039;https:\/\/www.nimbo.net\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Example-Notepad-Background.png&#039;);background-position:50% 0;background-size:800px;\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-e3e06330 wp-block-group-is-layout-flex\"><style>.kt-svg-icons2032765_3681ec-40 .kt-svg-item-0 .kb-svg-icon-wrap{color:var(--global-palette4, #2D3748);font-size:50px;}.wp-block-kadence-icon.kt-svg-icons2032765_3681ec-40{justify-content:center;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-icon kt-svg-icons kt-svg-icons2032765_3681ec-40 alignnone kb-icon-valign-bottom\"><style>.kt-svg-item-2032765_2f5660-8b .kb-svg-icon-wrap, .kt-svg-style-stacked.kt-svg-item-2032765_2f5660-8b .kb-svg-icon-wrap{font-size:40px;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-single-icon kt-svg-style-default kt-svg-icon-wrap kt-svg-item-2032765_2f5660-8b\"><span class=\"kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fe_edit\"><svg viewBox=\"0 0 24 24\"  fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"  aria-hidden=\"true\"><path d=\"M20 14.66V20a2 2 0 0 1-2 2H4a2 2 0 0 1-2-2V6a2 2 0 0 1 2-2h5.34\"\/><polygon points=\"18 2 22 6 12 16 8 16 8 12 18 2\"\/><\/svg><\/span><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Eksempel p\u00e5 beregning  <\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n<!-- Link to Google Fonts for Caveat font --><link href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Caveat&#038;display=swap\" rel=\"stylesheet\"\/><!-- Style to apply the Caveat font only within the .notepad group --><style>.notepad {\n    font-family: 'Caveat', cursive;\n}\n<\/style>\n\n\n\n\n\n<p>Denne beregning vurderer en SMV p\u00e5 basis af sammenlignelige virksomheder og under anvendelse af en multiplikator (EV\/EBITDA).<\/p>\n\n<h4>Oplysninger om SMV&#8217;en:<\/h4>\n<ul>\n    <li><strong>EBITDA:<\/strong> 2 millioner \u20ac<\/li>\n    <li><strong>Sammenlignelige virksomheder &#8211; EV\/EBITDA-multiplikator:<\/strong> 5<\/li>\n    <li><strong>Justerede multiplikator (efter v\u00e6kstjustering):<\/strong> 6<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><\/p><h4>Beregning af virksomhedens v\u00e6rdi<\/h4><p>\n    <\/p><p><em>Virksomhedsv\u00e6rdi = EBITDA x Multiplikator = 2 millioner \u20ac x 6 = 12 millioner \u20ac<\/em><\/p>\n       \n<p>Beregningen giver en virksomhedsv\u00e6rdi p\u00e5 12 millioner \u20ac ved anvendelse af den justerede multiplikator:<\/p>\n\n\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Comparable Transactions Analysis (CTA)<\/strong><\/h3>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Valg af relevante transaktioner<\/strong>: Find (p\u00e5 internettet) nyligt afsluttede salgstransaktioner af virksomheder, der ligner den SMV, der skal vurderes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Analyse af transaktionsdetaljer<\/strong>: Unders\u00f8g betingelserne for hver transaktion for at forst\u00e5 relevante detaljer som f.eks. k\u00f8bspris og finansielle n\u00f8gletal.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Beregning af transaktionsmultiplikatorer<\/strong>: Bestem multiplikatorerne fra disse transaktioner, s\u00e5som k\u00f8bspris til oms\u00e6tning eller k\u00f8bspris til EBITDA.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Justering ved s\u00e6rlige forhold<\/strong>: Tag h\u00f8jde for specifikke faktorer i transaktionerne, der ikke g\u00e6lder for den SMV, der skal vurderes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Anvendelse p\u00e5 SMV&#8217;en<\/strong>: Brug de justerede transaktionsmultiplikatorer til at estimere v\u00e6rdien af SMV&#8217;en.<\/li>\n<\/ol>\n\n<div class=\"wp-block-group notepad has-border-color has-background\" style=\"border-color:var(--global-palette3);border-width:1px;border-radius:10px;padding-top:0;background-image:url(&#039;https:\/\/www.nimbo.net\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Example-Notepad-Background.png&#039;);background-position:50% 0;background-size:800px;\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-e3e06330 wp-block-group-is-layout-flex\"><style>.kt-svg-icons2032765_9e3b2b-d5 .kt-svg-item-0 .kb-svg-icon-wrap{color:var(--global-palette4, #2D3748);font-size:50px;}.wp-block-kadence-icon.kt-svg-icons2032765_9e3b2b-d5{justify-content:center;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-icon kt-svg-icons kt-svg-icons2032765_9e3b2b-d5 alignnone kb-icon-valign-bottom\"><style>.kt-svg-item-2032765_c6ac19-19 .kb-svg-icon-wrap, .kt-svg-style-stacked.kt-svg-item-2032765_c6ac19-19 .kb-svg-icon-wrap{font-size:40px;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-single-icon kt-svg-style-default kt-svg-icon-wrap kt-svg-item-2032765_c6ac19-19\"><span class=\"kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fe_edit\"><svg viewBox=\"0 0 24 24\"  fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"  aria-hidden=\"true\"><path d=\"M20 14.66V20a2 2 0 0 1-2 2H4a2 2 0 0 1-2-2V6a2 2 0 0 1 2-2h5.34\"\/><polygon points=\"18 2 22 6 12 16 8 16 8 12 18 2\"\/><\/svg><\/span><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Eksempelberegning<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n<!-- Link to Google Fonts for Caveat font --><link href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Caveat&#038;display=swap\" rel=\"stylesheet\"\/><!-- Style to apply the Caveat font only within the .notepad group --><style>.notepad {\n    font-family: 'Caveat', cursive;\n}\n<\/style>\n\n\n\n\n\n<p>Denne beregning vurderer en SMV p\u00e5 basis af nyligt afsluttede transaktioner og under anvendelse af en multiplikator (EV\/EBITDA).<\/p>\n\n<h4>Oplysninger om SMV&#8217;en:<\/h4>\n<ul>\n    <li><strong>EBITDA:<\/strong> 5 millioner \u20ac<\/li>\n    <li><strong>Sammenlignelige virksomheder &#8211; EV\/EBITDA-multiplikator:<\/strong> 1.2<\/li>\n    <li><strong>Justerede multiplikator (efter v\u00e6kstjustering):<\/strong> 1.3<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><\/p><h4>Beregning af virksomhedens v\u00e6rdi<\/h4><p>\n    <\/p><p><em>Virksomhedsv\u00e6rdi = EBITDA x Multiplikator = 5 millioner \u20ac x 1.3 = 6.5 millioner \u20ac<\/em><\/p>\n       \n<p>Beregningen giver en virksomhedsv\u00e6rdi p\u00e5 6.5 millioner \u20ac ved anvendelse af den justerede multiplikator:<\/p>\n\n\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<p><\/p>\n\n<p><em>NIMBO tilbyder en <a href=\"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/beregn-virksomhedens-vaerdiansaettelse\">online virksomhedsv\u00e6rdi-beregner<\/a>, som er baseret p\u00e5 CTA-metoden og tager h\u00f8jde for aktuelle markedsdata og s\u00e6rlige forhold.<\/em><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Enterprise Value vs. egenkapitalv\u00e6rdi (&#8220;Equity Value&#8221;) i forbindelse med markedsv\u00e6rdiprocessen<\/strong><\/h2>\n\n<p>Ved virksomhedsvurdering ved hj\u00e6lp af Market Approach er sondringen mellem Enterprise Value (EV) og egenkapitalv\u00e6rdi (virksomhedsv\u00e6rdi) af central betydning. Begge koncepter afspejler forskellige aspekter af virksomhedens v\u00e6rdi og spiller en vigtig rolle i fortolkningen af v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmultipler.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Enterprise Value (EV)<\/strong><\/h3>\n\n<p>EV m\u00e5ler den samlede v\u00e6rdi af virksomheden, inklusive g\u00e6ld og fratrukket likvide midler. Den repr\u00e6senterer v\u00e6rdien af alle krav p\u00e5 virksomheden \u2013 b\u00e5de egenkapital- og fremmedkapitalgivere. I forbindelse med Market Approach bruges EV ofte i forbindelse med EBITDA- eller EBIT-multipler til at vurdere den operative indtjeningskraft uafh\u00e6ngigt af finansieringsstrukturen.<\/p>\n\n<p><strong>Fordele<\/strong>: Giver en holistisk vurdering, da den omfatter alle kapitalressourcer.<\/p>\n\n<p><strong>Ulemper<\/strong>: Kan v\u00e6re mere kompliceret at beregne, is\u00e6r hvis ikke-driftsn\u00f8dvendige aktiver eller passiver skal tages i betragtning.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Egenkapitalv\u00e6rdi (&#8220;Equity Value&#8221;)<\/strong><\/h3>\n\n<p>Egenkapitalv\u00e6rdien er den v\u00e6rdi, der tilkommer virksomhedens ejere, dvs. aktion\u00e6rerne. Den beregnes ved at tr\u00e6kke nettofinansiel g\u00e6ld (g\u00e6ld fratrukket likvide midler) fra EV. Ved anvendelse af multipler som f.eks. kurs-indtjening-forholdet (P\/E) eller bogv\u00e6rdimultipel henviser den beregnede v\u00e6rdi til egenkapitalv\u00e6rdien.<\/p>\n\n<p><strong>Fordele<\/strong>: Direkte relevant for aktion\u00e6rer, da den repr\u00e6senterer v\u00e6rdien af deres aktier.<\/p>\n\n<p><strong>Ulemper<\/strong>: Kan v\u00e6re vildledende for virksomheder med h\u00f8j g\u00e6ld eller betydelige likvide midler.<\/p>\n\n<p>Ved anvendelse af Market Approach p\u00e5 SMV&#8217;er er det vigtigt at forst\u00e5, om den beregnede v\u00e6rdi henviser til EV eller egenkapitalv\u00e6rdien, for at drage de rigtige konklusioner. Dette er is\u00e6r relevant, n\u00e5r det drejer sig om k\u00f8bsprisforshandlinger eller finansieringsbeslutninger, hvor de forskellige interessenters krav skal tages i betragtning. Den korrekte anvendelse og fortolkning af disse v\u00e6rdier g\u00f8r det muligt for vurderingsfolk at levere n\u00f8jagtige og relevante vurderinger for SMV&#8217;er.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Eksempel p\u00e5 anvendelse af EBITDA-multipel<\/strong> p\u00e5 Enterprise Value og egenkapitalv\u00e6rdi<\/h3>\n\n<p>For at beregne b\u00e5de Enterprise Value (EV) og egenkapitalv\u00e6rdi (virksomhedsv\u00e6rdi) for en SMV, der vurderes p\u00e5 basis af en EBITDA-multipel, har vi brug for yderligere oplysninger om virksomhedens kapitalstruktur, is\u00e6r st\u00f8rrelsen af g\u00e6lden og de likvide midler. Her er et eksemplarisk scenarie:<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-group notepad has-border-color has-background\" style=\"border-color:var(--global-palette3);border-width:1px;border-radius:10px;padding-top:0;background-image:url(&#039;https:\/\/www.nimbo.net\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Example-Notepad-Background.png&#039;);background-position:50% 0;background-size:800px;\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-e3e06330 wp-block-group-is-layout-flex\"><style>.kt-svg-icons2032765_bd3b49-4e .kt-svg-item-0 .kb-svg-icon-wrap{color:var(--global-palette4, #2D3748);font-size:50px;}.wp-block-kadence-icon.kt-svg-icons2032765_bd3b49-4e{justify-content:center;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-icon kt-svg-icons kt-svg-icons2032765_bd3b49-4e alignnone kb-icon-valign-bottom\"><style>.kt-svg-item-2032765_639b81-f0 .kb-svg-icon-wrap, .kt-svg-style-stacked.kt-svg-item-2032765_639b81-f0 .kb-svg-icon-wrap{font-size:40px;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-single-icon kt-svg-style-default kt-svg-icon-wrap kt-svg-item-2032765_639b81-f0\"><span class=\"kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fe_edit\"><svg viewBox=\"0 0 24 24\"  fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"  aria-hidden=\"true\"><path d=\"M20 14.66V20a2 2 0 0 1-2 2H4a2 2 0 0 1-2-2V6a2 2 0 0 1 2-2h5.34\"\/><polygon points=\"18 2 22 6 12 16 8 16 8 12 18 2\"\/><\/svg><\/span><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Eksempel<\/strong> <strong>Enterprise Value og egenkapitalv\u00e6rdi<\/strong><\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n<!-- Link to Google Fonts for Caveat font --><link href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Caveat&#038;display=swap\" rel=\"stylesheet\"\/><!-- Style to apply the Caveat font only within the .notepad group --><style>.notepad {\n    font-family: 'Caveat', cursive;\n}\n<\/style>\n\n\n\n\n\n<h4>Gegebene Daten:<\/h4>\n<ul>\n    <li><strong>EBITDA:<\/strong> 3 Millionen \u20ac<\/li>\n    <li><strong>EBITDA Multiple:<\/strong> 5<\/li>\n    <li><strong>Gesamtverbindlichkeiten:<\/strong> 2 Millionen \u20ac<\/li>\n<li><strong>Liquide Mittel:<\/strong> 500.000 \u20ac<\/li>\n<\/ul>  \n\n<p><\/p><h4>Berechnung des Enterprise Values<\/h4><p>\n    <\/p><p><em>EV = EBITDA x EBITDA-Multiple = 3 Millionen \u20ac x 5 = 15 Millionen \u20ac<\/em><\/p>\n       \n<p>Die Berechnung ergibt einen Enterprise Value von 15 Millionen \u20ac.<\/p>\n\n<p><\/p><h4>Berechnung des Equity Values<\/h4><p>\n    <\/p><p><em>Equity Value= Enterprise Value &#8211; Netto-Finanzschulden= 15 Millionen \u20ac &#8211; 1.5 Millionen \u20ac = 13.5 Millionen \u20ac<\/em><\/p>\n<p><em>Netto-Finanzschulden = Gesamtverbindlichkeiten &#8211; liquide Mittel = 2 Millionen \u20ac &#8211; 0.5 Millionen \u20ac = 1.5 Millionen \u20ac <\/em><\/p>\n\n<p>Die Berechnung ergibt einen Equity Value von 13.5 Millionen \u20ac.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<p><\/p>\n\n<p>I dette eksempel ville virksomhedens Enterprise Value v\u00e6re 15 millioner, mens egenkapitalv\u00e6rdien, dvs. den v\u00e6rdi, der tilkommer ejerne, er 13,5 millioner. Forskellen repr\u00e6senterer virksomhedens nettofinansielle g\u00e6ld.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-group notepad has-border-color has-background\" style=\"border-color:var(--global-palette3);border-width:1px;border-radius:10px;padding-top:0;background-image:url(&#039;https:\/\/www.nimbo.net\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Example-Notepad-Background.png&#039;);background-position:50% 0;background-size:800px;\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-e3e06330 wp-block-group-is-layout-flex\"><style>.kt-svg-icons2032765_eaa549-21 .kt-svg-item-0 .kb-svg-icon-wrap{color:var(--global-palette4, #2D3748);font-size:50px;}.wp-block-kadence-icon.kt-svg-icons2032765_eaa549-21{justify-content:center;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-icon kt-svg-icons kt-svg-icons2032765_eaa549-21 alignnone kb-icon-valign-bottom\"><style>.kt-svg-item-2032765_3620a2-b8 .kb-svg-icon-wrap, .kt-svg-style-stacked.kt-svg-item-2032765_3620a2-b8 .kb-svg-icon-wrap{font-size:40px;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-single-icon kt-svg-style-default kt-svg-icon-wrap kt-svg-item-2032765_3620a2-b8\"><span class=\"kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fe_edit\"><svg viewBox=\"0 0 24 24\"  fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"  aria-hidden=\"true\"><path d=\"M20 14.66V20a2 2 0 0 1-2 2H4a2 2 0 0 1-2-2V6a2 2 0 0 1 2-2h5.34\"\/><polygon points=\"18 2 22 6 12 16 8 16 8 12 18 2\"\/><\/svg><\/span><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Eksempel p\u00e5 anvendelse af Price\/Earnings (P\/E) multipel p\u00e5 egenkapitalv\u00e6rdien<\/strong><\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n<!-- Link to Google Fonts for Caveat font --><link href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Caveat&#038;display=swap\" rel=\"stylesheet\"\/><!-- Style to apply the Caveat font only within the .notepad group --><style>.notepad {\n    font-family: 'Caveat', cursive;\n}\n<\/style>\n\n\n\n\n\n<h4>Gegebene Daten:<\/h4>\n<ul>\n    <li><strong>Nettogewinn nach Steuern:<\/strong> 1 Million \u20ac<\/li>\n    <li><strong>P\/E Multiple f\u00fcr vergleichbare Unternehmen :<\/strong> 8<\/li>\n    \n<\/ul>  \n\n<p><\/p><h4>Berechnung des Equity Values<\/h4><p>\n    <\/p><p><em>Equity Value = Nettogewinn x P\/E-Multiple = 1 Million x 8 = 8 Millionen \u20ac <\/em><\/p>\n       \n<p>Der Equity Value von 8 Millionen zeigt den Wert an, der direkt den Eigent\u00fcmern des Unternehmens zuzurechnen ist. Dies w\u00fcrde den Wert ihrer Anteile repr\u00e4sentieren, wenn das Unternehmen verkauft wird. P\/E-Multiples sind g\u00e4ngig f\u00fcr b\u00f6rsennotierte Unternehmen<\/p>\n\n\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<p><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Justeringer og vurderingskorrektioner i markedsv\u00e6rdiproceduren<\/strong><\/h3>\n\n<p>Ved anvendelse af markedsv\u00e6rdiproceduren p\u00e5 SMV&#8217;er er der ofte behov for justeringer for at tage hensyn til den enkelte virksomheds s\u00e6rlige forhold og fastsl\u00e5 en n\u00f8jagtig v\u00e6rdi. Her er n\u00f8gleelementerne i justeringerne:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>St\u00f8rrelsesjusteringer<\/strong>: SMV&#8217;er kan have forskellige risikoprofiler og v\u00e6kstudsigter sammenlignet med st\u00f8rre virksomheder. Justeringer af st\u00f8rrelsespr\u00e6mier eller -nedslag er n\u00f8dvendige for at tage h\u00f8jde for disse forskelle. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Markedsspecifikke justeringer<\/strong>: Lokale og regionale markeder kan adskille sig markant fra de forhold, hvorunder sammenlignelige virksomheder er blevet vurderet. Justeringer for geografiske og markedsspecifikke faktorer er derfor ofte n\u00f8dvendige. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ikke-driftsn\u00f8dvendige aktiver<\/strong>: SMV&#8217;er har undertiden aktiver, der ikke direkte bidrager til virksomhedens indtjeningskraft. V\u00e6rdien af disse aktiver skal fastsl\u00e5s s\u00e6rskilt og tr\u00e6kkes fra eller l\u00e6gges til den operative forretningsv\u00e6rdi. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ikke-tilbagevendende poster<\/strong>: Engangsindt\u00e6gter eller -udgifter, der ikke er tilbagevendende, skal identificeres og beregnes ud af vurderingen for at give et n\u00f8jagtigt billede af den b\u00e6redygtige indtjening.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Synergi- og kontrolpr\u00e6mier<\/strong>: Ved vurdering i forbindelse med opk\u00f8b skal potentielle synergier eller pr\u00e6mier for overtagelse af kontrollen tages i betragtning, hvilket kan \u00f8ge v\u00e6rdien ud over den rene markedsv\u00e6rdi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Varelager<\/strong>: L\u00e6s vores <a href=\"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/vaerdiansaettelse-af-lageret-ved-salg-af-en-virksomhed\" data-type=\"post\" data-id=\"2032709\">blogindl\u00e6g om behandlingen af varelageret<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>De n\u00e6vnte justeringer er afg\u00f8rende for at tage hensyn til SMV&#8217;ers s\u00e6rlige forhold i vurderingen og sikre, at den fastsl\u00e5ede v\u00e6rdi er s\u00e5 n\u00f8jagtig som muligt. Evnen til at foretage sagkyndige justeringer er et n\u00f8gleaspekt af vurderingskompetencen inden for rammerne af markedsv\u00e6rdiproceduren.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fordele og begr\u00e6nsninger ved markedsv\u00e6rdiproceduren<\/strong><\/h2>\n\n<p>Market Approach kan v\u00e6re en effektiv vurderingsmetode for SMV&#8217;er, hvis den anvendes omhyggeligt og under hensyntagen til dens begr\u00e6nsninger.<\/p>\n<style>.kadence-column2032765_27ac7d-1f > .kt-inside-inner-col{display:flex;}.kadence-column2032765_27ac7d-1f > .kt-inside-inner-col{padding-top:15px;padding-right:15px;padding-bottom:15px;padding-left:15px;}.kadence-column2032765_27ac7d-1f > .kt-inside-inner-col{border-top:1px solid var(--global-palette3, #1A202C);border-right:1px solid var(--global-palette3, #1A202C);border-bottom:1px solid var(--global-palette3, #1A202C);border-left:1px solid var(--global-palette3, #1A202C);}.kadence-column2032765_27ac7d-1f > .kt-inside-inner-col,.kadence-column2032765_27ac7d-1f > .kt-inside-inner-col:before{border-top-left-radius:15px;border-top-right-radius:15px;border-bottom-right-radius:15px;border-bottom-left-radius:15px;}.kadence-column2032765_27ac7d-1f > .kt-inside-inner-col{row-gap:var(--global-kb-gap-none, 0rem );column-gap:var(--global-kb-gap-sm, 1rem);}.kadence-column2032765_27ac7d-1f > .kt-inside-inner-col{flex-direction:column;}.kadence-column2032765_27ac7d-1f > .kt-inside-inner-col > .aligncenter{width:100%;}.kadence-column2032765_27ac7d-1f > .kt-inside-inner-col:before{opacity:0.3;}.kadence-column2032765_27ac7d-1f{position:relative;}.kadence-column2032765_27ac7d-1f, .kt-inside-inner-col > .kadence-column2032765_27ac7d-1f:not(.specificity){margin-top:20px;margin-bottom:20px;}@media all and (max-width: 1024px){.kadence-column2032765_27ac7d-1f > .kt-inside-inner-col{border-top:1px solid var(--global-palette3, #1A202C);border-right:1px solid var(--global-palette3, #1A202C);border-bottom:1px solid var(--global-palette3, #1A202C);border-left:1px solid var(--global-palette3, #1A202C);flex-direction:column;justify-content:center;}}@media all and (max-width: 767px){.kadence-column2032765_27ac7d-1f > .kt-inside-inner-col{border-top:1px solid var(--global-palette3, #1A202C);border-right:1px solid var(--global-palette3, #1A202C);border-bottom:1px solid var(--global-palette3, #1A202C);border-left:1px solid var(--global-palette3, #1A202C);flex-direction:column;justify-content:center;}}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-column kadence-column2032765_27ac7d-1f\"><div class=\"kt-inside-inner-col\"><style>.wp-block-kadence-iconlist.kt-svg-icon-list-items2032765_749094-1f:not(.this-stops-third-party-issues){margin-top:0px;margin-bottom:0px;}.wp-block-kadence-iconlist.kt-svg-icon-list-items2032765_749094-1f ul.kt-svg-icon-list:not(.this-prevents-issues):not(.this-stops-third-party-issues):not(.tijsloc){margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);margin-left:0px;}.wp-block-kadence-iconlist.kt-svg-icon-list-items2032765_749094-1f ul.kt-svg-icon-list{grid-row-gap:5px;}.wp-block-kadence-iconlist.kt-svg-icon-list-items2032765_749094-1f .kb-svg-icon-wrap{font-size:22px;color:var(--global-palette2, #2B6CB0);}.wp-block-kadence-iconlist.kt-svg-icon-list-items2032765_749094-1f ul.kt-svg-icon-list .kt-svg-icon-list-item-wrap .kt-svg-icon-list-single{margin-right:10px;}.kt-svg-icon-list-items2032765_749094-1f ul.kt-svg-icon-list .kt-svg-icon-list-level-0 .kt-svg-icon-list-single svg{font-size:20px;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-iconlist kt-svg-icon-list-items kt-svg-icon-list-items2032765_749094-1f kt-svg-icon-list-columns-1 alignnone\"><ul class=\"kt-svg-icon-list\"><style>.kt-svg-icon-list-item-2032765_381528-90 .kt-svg-icon-list-text mark.kt-highlight{background-color:unset;font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<li class=\"wp-block-kadence-listitem kt-svg-icon-list-item-wrap kt-svg-icon-list-item-2032765_381528-90\"><span class=\"kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fas_thumbs-up kt-svg-icon-list-single\"><svg viewBox=\"0 0 512 512\"  fill=\"currentColor\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"  aria-hidden=\"true\"><path d=\"M104 224H24c-13.255 0-24 10.745-24 24v240c0 13.255 10.745 24 24 24h80c13.255 0 24-10.745 24-24V248c0-13.255-10.745-24-24-24zM64 472c-13.255 0-24-10.745-24-24s10.745-24 24-24 24 10.745 24 24-10.745 24-24 24zM384 81.452c0 42.416-25.97 66.208-33.277 94.548h101.723c33.397 0 59.397 27.746 59.553 58.098.084 17.938-7.546 37.249-19.439 49.197l-.11.11c9.836 23.337 8.237 56.037-9.308 79.469 8.681 25.895-.069 57.704-16.382 74.757 4.298 17.598 2.244 32.575-6.148 44.632C440.202 511.587 389.616 512 346.839 512l-2.845-.001c-48.287-.017-87.806-17.598-119.56-31.725-15.957-7.099-36.821-15.887-52.651-16.178-6.54-.12-11.783-5.457-11.783-11.998v-213.77c0-3.2 1.282-6.271 3.558-8.521 39.614-39.144 56.648-80.587 89.117-113.111 14.804-14.832 20.188-37.236 25.393-58.902C282.515 39.293 291.817 0 312 0c24 0 72 8 72 81.452z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"kt-svg-icon-list-text\"><strong>Markedsrelateret<\/strong>: Afspejler, hvad k\u00f8bere i virkeligheden er villige til at betale, hvilket muligg\u00f8r en realistisk virksomhedsvurdering.<\/span><\/li>\n\n\n<style>.kt-svg-icon-list-item-2032765_d2d83c-8a .kt-svg-icon-list-text mark.kt-highlight{background-color:unset;font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<li class=\"wp-block-kadence-listitem kt-svg-icon-list-item-wrap kt-svg-icon-list-item-2032765_d2d83c-8a\"><span class=\"kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fas_thumbs-up kt-svg-icon-list-single\"><svg viewBox=\"0 0 512 512\"  fill=\"currentColor\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"  aria-hidden=\"true\"><path d=\"M104 224H24c-13.255 0-24 10.745-24 24v240c0 13.255 10.745 24 24 24h80c13.255 0 24-10.745 24-24V248c0-13.255-10.745-24-24-24zM64 472c-13.255 0-24-10.745-24-24s10.745-24 24-24 24 10.745 24 24-10.745 24-24 24zM384 81.452c0 42.416-25.97 66.208-33.277 94.548h101.723c33.397 0 59.397 27.746 59.553 58.098.084 17.938-7.546 37.249-19.439 49.197l-.11.11c9.836 23.337 8.237 56.037-9.308 79.469 8.681 25.895-.069 57.704-16.382 74.757 4.298 17.598 2.244 32.575-6.148 44.632C440.202 511.587 389.616 512 346.839 512l-2.845-.001c-48.287-.017-87.806-17.598-119.56-31.725-15.957-7.099-36.821-15.887-52.651-16.178-6.54-.12-11.783-5.457-11.783-11.998v-213.77c0-3.2 1.282-6.271 3.558-8.521 39.614-39.144 56.648-80.587 89.117-113.111 14.804-14.832 20.188-37.236 25.393-58.902C282.515 39.293 291.817 0 312 0c24 0 72 8 72 81.452z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"kt-svg-icon-list-text\"><strong>Forhandlingsgrundlag<\/strong>: Giver SMV-ejere et st\u00e6rkt grundlag for prisforshandlinger baseret p\u00e5 aktuelle markedsdata.<\/span><\/li>\n\n\n<style>.kt-svg-icon-list-item-2032765_0ff23d-33 .kt-svg-icon-list-text mark.kt-highlight{background-color:unset;font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<li class=\"wp-block-kadence-listitem kt-svg-icon-list-item-wrap kt-svg-icon-list-item-2032765_0ff23d-33\"><span class=\"kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fas_thumbs-up kt-svg-icon-list-single\"><svg viewBox=\"0 0 512 512\"  fill=\"currentColor\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"  aria-hidden=\"true\"><path d=\"M104 224H24c-13.255 0-24 10.745-24 24v240c0 13.255 10.745 24 24 24h80c13.255 0 24-10.745 24-24V248c0-13.255-10.745-24-24-24zM64 472c-13.255 0-24-10.745-24-24s10.745-24 24-24 24 10.745 24 24-10.745 24-24 24zM384 81.452c0 42.416-25.97 66.208-33.277 94.548h101.723c33.397 0 59.397 27.746 59.553 58.098.084 17.938-7.546 37.249-19.439 49.197l-.11.11c9.836 23.337 8.237 56.037-9.308 79.469 8.681 25.895-.069 57.704-16.382 74.757 4.298 17.598 2.244 32.575-6.148 44.632C440.202 511.587 389.616 512 346.839 512l-2.845-.001c-48.287-.017-87.806-17.598-119.56-31.725-15.957-7.099-36.821-15.887-52.651-16.178-6.54-.12-11.783-5.457-11.783-11.998v-213.77c0-3.2 1.282-6.271 3.558-8.521 39.614-39.144 56.648-80.587 89.117-113.111 14.804-14.832 20.188-37.236 25.393-58.902C282.515 39.293 291.817 0 312 0c24 0 72 8 72 81.452z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"kt-svg-icon-list-text\"><strong>Gennemsigtighed<\/strong>: \u00d8ger gennemsigtigheden i vurderingen, da den er baseret p\u00e5 reelle markedsdata og ikke p\u00e5 subjektive vurderinger.<\/span><\/li>\n<\/ul><\/div>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-iconlist.kt-svg-icon-list-items2032765_2e4d2c-ad:not(.this-stops-third-party-issues){margin-top:0px;margin-bottom:0px;}.wp-block-kadence-iconlist.kt-svg-icon-list-items2032765_2e4d2c-ad ul.kt-svg-icon-list:not(.this-prevents-issues):not(.this-stops-third-party-issues):not(.tijsloc){margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);margin-left:0px;}.wp-block-kadence-iconlist.kt-svg-icon-list-items2032765_2e4d2c-ad ul.kt-svg-icon-list{grid-row-gap:5px;}.wp-block-kadence-iconlist.kt-svg-icon-list-items2032765_2e4d2c-ad .kb-svg-icon-wrap{font-size:22px;color:#b9431c;}.wp-block-kadence-iconlist.kt-svg-icon-list-items2032765_2e4d2c-ad ul.kt-svg-icon-list .kt-svg-icon-list-item-wrap .kt-svg-icon-list-single{margin-right:10px;}.kt-svg-icon-list-items2032765_2e4d2c-ad ul.kt-svg-icon-list .kt-svg-icon-list-level-0 .kt-svg-icon-list-single svg{font-size:20px;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-iconlist kt-svg-icon-list-items kt-svg-icon-list-items2032765_2e4d2c-ad kt-svg-icon-list-columns-1 alignnone\"><ul class=\"kt-svg-icon-list\"><style>.kt-svg-icon-list-item-2032765_f1075f-35 .kt-svg-icon-list-text mark.kt-highlight{background-color:unset;font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<li class=\"wp-block-kadence-listitem kt-svg-icon-list-item-wrap kt-svg-icon-list-item-2032765_f1075f-35\"><span class=\"kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fas_thumbs-down kt-svg-icon-list-single\"><svg viewBox=\"0 0 512 512\"  fill=\"currentColor\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"  aria-hidden=\"true\"><path d=\"M0 56v240c0 13.255 10.745 24 24 24h80c13.255 0 24-10.745 24-24V56c0-13.255-10.745-24-24-24H24C10.745 32 0 42.745 0 56zm40 200c0-13.255 10.745-24 24-24s24 10.745 24 24-10.745 24-24 24-24-10.745-24-24zm272 256c-20.183 0-29.485-39.293-33.931-57.795-5.206-21.666-10.589-44.07-25.393-58.902-32.469-32.524-49.503-73.967-89.117-113.111a11.98 11.98 0 0 1-3.558-8.521V59.901c0-6.541 5.243-11.878 11.783-11.998 15.831-.29 36.694-9.079 52.651-16.178C256.189 17.598 295.709.017 343.995 0h2.844c42.777 0 93.363.413 113.774 29.737 8.392 12.057 10.446 27.034 6.148 44.632 16.312 17.053 25.063 48.863 16.382 74.757 17.544 23.432 19.143 56.132 9.308 79.469l.11.11c11.893 11.949 19.523 31.259 19.439 49.197-.156 30.352-26.157 58.098-59.553 58.098H350.723C358.03 364.34 384 388.132 384 430.548 384 504 336 512 312 512z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"kt-svg-icon-list-text\"><strong>Datatil\u00e6ngelighed<\/strong>: Ofte mangler der offentligt tilg\u00e6ngelige data om salg af sammenlignelige private virksomheder.<\/span><\/li>\n\n\n<style>.kt-svg-icon-list-item-2032765_c6a248-73 .kt-svg-icon-list-text mark.kt-highlight{background-color:unset;font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<li class=\"wp-block-kadence-listitem kt-svg-icon-list-item-wrap kt-svg-icon-list-item-2032765_c6a248-73\"><span class=\"kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fas_thumbs-down kt-svg-icon-list-single\"><svg viewBox=\"0 0 512 512\"  fill=\"currentColor\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"  aria-hidden=\"true\"><path d=\"M0 56v240c0 13.255 10.745 24 24 24h80c13.255 0 24-10.745 24-24V56c0-13.255-10.745-24-24-24H24C10.745 32 0 42.745 0 56zm40 200c0-13.255 10.745-24 24-24s24 10.745 24 24-10.745 24-24 24-24-10.745-24-24zm272 256c-20.183 0-29.485-39.293-33.931-57.795-5.206-21.666-10.589-44.07-25.393-58.902-32.469-32.524-49.503-73.967-89.117-113.111a11.98 11.98 0 0 1-3.558-8.521V59.901c0-6.541 5.243-11.878 11.783-11.998 15.831-.29 36.694-9.079 52.651-16.178C256.189 17.598 295.709.017 343.995 0h2.844c42.777 0 93.363.413 113.774 29.737 8.392 12.057 10.446 27.034 6.148 44.632 16.312 17.053 25.063 48.863 16.382 74.757 17.544 23.432 19.143 56.132 9.308 79.469l.11.11c11.893 11.949 19.523 31.259 19.439 49.197-.156 30.352-26.157 58.098-59.553 58.098H350.723C358.03 364.34 384 388.132 384 430.548 384 504 336 512 312 512z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"kt-svg-icon-list-text\"><strong>Sammenlignelighed<\/strong>: Mange SMV&#8217;ers unikke karakter g\u00f8r det vanskeligt at finde faktisk sammenlignelige virksomheder.<\/span><\/li>\n\n\n<style>.kt-svg-icon-list-item-2032765_3d0992-9e .kt-svg-icon-list-text mark.kt-highlight{background-color:unset;font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<li class=\"wp-block-kadence-listitem kt-svg-icon-list-item-wrap kt-svg-icon-list-item-2032765_3d0992-9e\"><span class=\"kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fas_thumbs-down kt-svg-icon-list-single\"><svg viewBox=\"0 0 512 512\"  fill=\"currentColor\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"  aria-hidden=\"true\"><path d=\"M0 56v240c0 13.255 10.745 24 24 24h80c13.255 0 24-10.745 24-24V56c0-13.255-10.745-24-24-24H24C10.745 32 0 42.745 0 56zm40 200c0-13.255 10.745-24 24-24s24 10.745 24 24-10.745 24-24 24-24-10.745-24-24zm272 256c-20.183 0-29.485-39.293-33.931-57.795-5.206-21.666-10.589-44.07-25.393-58.902-32.469-32.524-49.503-73.967-89.117-113.111a11.98 11.98 0 0 1-3.558-8.521V59.901c0-6.541 5.243-11.878 11.783-11.998 15.831-.29 36.694-9.079 52.651-16.178C256.189 17.598 295.709.017 343.995 0h2.844c42.777 0 93.363.413 113.774 29.737 8.392 12.057 10.446 27.034 6.148 44.632 16.312 17.053 25.063 48.863 16.382 74.757 17.544 23.432 19.143 56.132 9.308 79.469l.11.11c11.893 11.949 19.523 31.259 19.439 49.197-.156 30.352-26.157 58.098-59.553 58.098H350.723C358.03 364.34 384 388.132 384 430.548 384 504 336 512 312 512z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"kt-svg-icon-list-text\"><strong>Regionale markedsforhold<\/strong>: Regionale p\u00e5virkninger, der kan p\u00e5virke v\u00e6rdien, er muligvis ikke omfattet af generelle markedsdata.<\/span><\/li>\n\n\n<style>.kt-svg-icon-list-item-2032765_b65d7b-ea .kt-svg-icon-list-text mark.kt-highlight{background-color:unset;font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<li class=\"wp-block-kadence-listitem kt-svg-icon-list-item-wrap kt-svg-icon-list-item-2032765_b65d7b-ea\"><span class=\"kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fas_thumbs-down kt-svg-icon-list-single\"><svg viewBox=\"0 0 512 512\"  fill=\"currentColor\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"  aria-hidden=\"true\"><path d=\"M0 56v240c0 13.255 10.745 24 24 24h80c13.255 0 24-10.745 24-24V56c0-13.255-10.745-24-24-24H24C10.745 32 0 42.745 0 56zm40 200c0-13.255 10.745-24 24-24s24 10.745 24 24-10.745 24-24 24-24-10.745-24-24zm272 256c-20.183 0-29.485-39.293-33.931-57.795-5.206-21.666-10.589-44.07-25.393-58.902-32.469-32.524-49.503-73.967-89.117-113.111a11.98 11.98 0 0 1-3.558-8.521V59.901c0-6.541 5.243-11.878 11.783-11.998 15.831-.29 36.694-9.079 52.651-16.178C256.189 17.598 295.709.017 343.995 0h2.844c42.777 0 93.363.413 113.774 29.737 8.392 12.057 10.446 27.034 6.148 44.632 16.312 17.053 25.063 48.863 16.382 74.757 17.544 23.432 19.143 56.132 9.308 79.469l.11.11c11.893 11.949 19.523 31.259 19.439 49.197-.156 30.352-26.157 58.098-59.553 58.098H350.723C358.03 364.34 384 388.132 384 430.548 384 504 336 512 312 512z\"\/><\/svg><\/span><span class=\"kt-svg-icon-list-text\"><strong>Virksomhedsspecifikke forhold<\/strong>: Specifikke SMV-attributter som f.eks. kundeforhold og markedsposition er vanskelige at integrere i generelle markedssammenligninger.<\/span><\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n<p>Til oversigten over de <a href=\"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/bewertungsmethoden-2\">vigtigste vurderingsmetoder<\/a> til virksomhedsvurdering.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bestem markedsv\u00e6rdien af din virksomhed nemt og ukompliceret ved at Denne tilgang er popul\u00e6r p\u00e5 grund af sin direkte karakter og brugen af markedsdata, og den bruges ofte i forbindelse med virksomhedssalg, finansiel rapportering og juridiske vurderingssp\u00f8rgsm\u00e5l. Valget af relevante sammenligningsvirksomheder og fortolkningen af markedsdata er afg\u00f8rende for vurderingens n\u00f8jagtighed. To forskellige tilgange til markedsv\u00e6rdiproceduren&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1003,"featured_media":2041764,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[400040],"tags":[],"class_list":["post-2043626","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-da"],"taxonomy_info":{"category":[{"value":400040,"label":"Uncategorized @da"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/www.nimbo.net\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/1c164f26-ee7f-445e-8e78-b564db2c43ec.png",1024,1024,false],"author_info":{"display_name":"Marc Uhlmann","author_link":"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/author\/marc"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":400040,"name":"Uncategorized @da","slug":"uncategorized-da","term_group":0,"term_taxonomy_id":2000040,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":25,"filter":"raw","cat_ID":400040,"category_count":25,"category_description":"","cat_name":"Uncategorized @da","category_nicename":"uncategorized-da","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2043626","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1003"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2043626"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2043626\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2041764"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2043626"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2043626"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2043626"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}