{"id":2039073,"date":"2023-12-07T14:44:42","date_gmt":"2023-12-07T14:44:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nimbo.net\/bewertung-unternehmen-nicht-profitabel"},"modified":"2025-10-20T13:58:32","modified_gmt":"2025-10-20T13:58:32","slug":"valoracion-de-empresa-no-rentable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/valoracion-de-empresa-no-rentable","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa una empresa que no es rentable?"},"content":{"rendered":"\n<p>Incluso una empresa no rentable puede poseer un valor sustancial o estrat\u00e9gico. La elecci\u00f3n del m\u00e9todo de valoraci\u00f3n adecuado depende en gran medida de la situaci\u00f3n individual: de la estructura de los activos, las oportunidades de mercado y los objetivos de los propietarios. Una combinaci\u00f3n de varios m\u00e9todos a menudo ofrece la mayor significaci\u00f3n.  <\/p>\n<style>.kadence-column2033116_6960b0-cd > .kt-inside-inner-col{padding-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-right:var(--global-kb-spacing-lg, 3rem);padding-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-left:var(--global-kb-spacing-lg, 3rem);}.kadence-column2033116_6960b0-cd > .kt-inside-inner-col{border-left:4px solid #4b5563;}.kadence-column2033116_6960b0-cd > .kt-inside-inner-col,.kadence-column2033116_6960b0-cd > .kt-inside-inner-col:before{border-top-left-radius:0px;border-top-right-radius:0px;border-bottom-right-radius:0px;border-bottom-left-radius:0px;}.kadence-column2033116_6960b0-cd > .kt-inside-inner-col{column-gap:var(--global-kb-gap-sm, 1rem);}.kadence-column2033116_6960b0-cd > .kt-inside-inner-col{flex-direction:column;}.kadence-column2033116_6960b0-cd > .kt-inside-inner-col > .aligncenter{width:100%;}.kadence-column2033116_6960b0-cd > 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p\u00e9rdidas<\/p>\n<\/div><\/div>\n<style>.kb-row-layout-id2033116_e983ce-41 > .kt-row-column-wrap{align-content:start;}:where(.kb-row-layout-id2033116_e983ce-41 > .kt-row-column-wrap) > .wp-block-kadence-column{justify-content:start;}.kb-row-layout-id2033116_e983ce-41 > .kt-row-column-wrap{column-gap:var(--global-kb-gap-md, 2rem);row-gap:var(--global-kb-gap-md, 2rem);max-width:800px;margin-left:auto;margin-right:auto;padding-top:0rem;padding-bottom:var(--global-kb-spacing-md, 2rem);grid-template-columns:minmax(0, 1fr);}.kb-row-layout-id2033116_e983ce-41 > .kt-row-layout-overlay{opacity:0.30;}@media all and (max-width: 1024px){.kb-row-layout-id2033116_e983ce-41 > .kt-row-column-wrap{grid-template-columns:minmax(0, 1fr);}}@media all and (max-width: 767px){.kb-row-layout-id2033116_e983ce-41 > .kt-row-column-wrap{grid-template-columns:minmax(0, 1fr);}}<\/style><div class=\"kb-row-layout-wrap kb-row-layout-id2033116_e983ce-41 alignnone wp-block-kadence-rowlayout\"><div 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En su forma m\u00e1s simple, se obtiene: <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><strong>Valor contable = Activos &#8211; Pasivos<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Se consideran todos los activos contabilizados (por ejemplo, maquinaria, inmuebles, inventarios, efectivo) menos los pasivos existentes (por ejemplo, pr\u00e9stamos, deudas con proveedores). Con este m\u00e9todo, se determina el valor contable de la empresa calculando el patrimonio neto (valor total de los activos menos las deudas). Este enfoque puede ser \u00fatil si la empresa tiene activos que superan los pasivos.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1ndo es apropiado el m\u00e9todo del valor contable?<\/h3>\n\n<p>Especialmente en el caso de <strong>empresas no rentables<\/strong>, el valor contable puede ser un primer punto de referencia, particularmente cuando:<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><\/ol>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Existen <strong>activos valiosos<\/strong> (por ejemplo, bienes inmuebles, derechos de marca, parques de maquinaria)<\/li>\n\n\n\n<li>La empresa <strong>no se considera como &#8220;empresa en funcionamiento&#8221;<\/strong> (es decir, no se considera que contin\u00fae operando) &#8211; por ejemplo, en casos de liquidaciones planificadas, ventas de partes individuales o en casos de reestructuraci\u00f3n. <\/li>\n\n\n\n<li>se da un <strong>valor patrimonial<\/strong> estable, independientemente de los ingresos actuales<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Notas importantes sobre la aplicaci\u00f3n:<\/h3>\n\n<p>El m\u00e9todo <strong>no dice nada sobre la capacidad de generar ingresos o el potencial futuro<\/strong> de la empresa.<\/p>\n\n<p>El <strong>valor en libros a menudo no refleja el valor real de mercado<\/strong>. Los activos como bienes inmuebles o maquinaria pueden estar subvalorados o sobrevalorados. Se recomienda un <em>ajuste basado en el valor actual<\/em>.   (En nuestro art\u00edculo del blog &#8220;<a href=\"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/ajustes-en-la-valoracion-de-la-empresa\">Add backs f\u00fcr die Unternehmensbewertung<\/a>&#8221; encontrar\u00e1 informaci\u00f3n detallada sobre posibles ajustes \u00fatiles)<\/p>\n\n<p>Los activos intangibles como <strong>marcas, bases de clientes o know-how<\/strong> a menudo no est\u00e1n contabilizados o solo parcialmente &#8211; no se tienen en cuenta en el m\u00e9todo del valor contable puro.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00e9todo del valor patrimonial <\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1nto vale mi empresa &#8220;en partes individuales&#8221; &#8211; sin mirar las ganancias?<\/h3>\n\n<p>El m\u00e9todo valor patrimonial considera el <strong>valor de los activos materiales e inmateriales<\/strong> de que dispone la empresa, independientemente de si se obtienen beneficios actualmente o no. Es especialmente adecuado cuando existe <strong>sustancia operativa<\/strong>, pero la <strong>situaci\u00f3n de los ingresos es d\u00e9bil<\/strong>. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 es el valor patrimonial?<\/h3>\n\n<p>El valor patrimonial indica lo que costar\u00eda <strong>reconstruir hoy una empresa id\u00e9ntica<\/strong>, es decir, con los mismos activos, en el mismo lugar y con un equipamiento comparable.<\/p>\n\n<p>Se distingue entre:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Valor de reproducci\u00f3n<\/strong>: \u00bfCu\u00e1nto cuesta reproducir la sustancia existente de manera equivalente?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Valor de liquidaci\u00f3n<\/strong>: \u00bfCu\u00e1nto se obtiene por la venta de la sustancia en el mercado (v\u00e9ase m\u00e9todo separado)?<\/li>\n<\/ul>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><strong>Valor patrimonial= Valor actual de todos los activos necesarios para la actividad empresarial \u2013 Deudas<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Los activos operativos necesarios pueden incluir, por ejemplo, terrenos, edificios, maquinaria, flota de veh\u00edculos, inventarios, equipamiento t\u00e9cnico, software, patentes, marcas (si son valorables), etc. No se consideran la base de clientes, el modelo de negocio o el know-how, a menos que sean negociables.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1ndo es \u00fatil el m\u00e9todo del valor patrimonial?<\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Para la <strong>determinaci\u00f3n del valor m\u00ednimo<\/strong>, si no existe una capacidad de generaci\u00f3n de ingresos significativa<\/li>\n\n\n\n<li>Para empresas <strong>no rentables<\/strong> con <strong>sustancia significativa<\/strong> (por ejemplo, plantas de producci\u00f3n, propietarios de bienes inmuebles, proveedores de servicios t\u00e9cnicos)<\/li>\n\n\n\n<li>En la <strong>preparaci\u00f3n para la reestructuraci\u00f3n o venta<\/strong>, cuando la empresa posiblemente se desmantelar\u00e1 o se vender\u00e1 gradualmente<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Particularidades y desaf\u00edos:<\/h3>\n\n<p>Los <strong>valores intangibles<\/strong> a menudo no se registran o son dif\u00edciles de captar &#8211; especialmente en empresas no cotizadas.<\/p>\n\n<p>Los valores contables puros a menudo <strong>no son acordes al mercado<\/strong> &#8211; una <strong>valoraci\u00f3n a valores actuales<\/strong> es imperativa.<\/p>\n\n<p>Los <strong>activos in\u00fatiles u obsoletos<\/strong> (por ejemplo, instalaciones sobredimensionadas) pueden necesitar ser amortizados.<\/p>\n\n<p>El m\u00e9todo del valor patrimonial proporciona una base de valoraci\u00f3n objetiva y fundamentada para empresas con <strong>sustancia econ\u00f3mica real<\/strong>, especialmente cuando no existe potencial de beneficio o este es limitado. Es adecuado como <strong>l\u00edmite inferior de valoraci\u00f3n<\/strong>, pero no sustituye a un an\u00e1lisis orientado a los ingresos o al mercado si existe potencial de futuro. <br\/><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El m\u00e9todo del <strong>valor de liquidaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1nto vale mi empresa si tuviera que liquidarse?<\/h3>\n\n<p>Cuando una empresa no es rentable, a menudo surge la pregunta: <em>\u00bfQu\u00e9 quedar\u00eda si ceso las operaciones y vendo todos los activos?<\/em> El <strong>m\u00e9todo del valor de liquidaci\u00f3n<\/strong> proporciona una respuesta clara, aunque m\u00e1s bien conservadora.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 significa &#8220;valor de liquidaci\u00f3n&#8221;?<\/h3>\n\n<p>El valor de liquidaci\u00f3n es el ingreso estimado que se podr\u00eda obtener si todos los activos de la empresa fueran <strong>vendidos<\/strong> y con el producto se <strong>liquidaran todas las obligaciones existentes<\/strong> &#8211; es decir, el &#8220;valor residual&#8221; de la empresa en caso de disoluci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>T\u00edpicamente es <strong>inferior al valor contable<\/strong>, ya que en una liquidaci\u00f3n r\u00e1pida a menudo solo se obtienen <strong>precios de venta forzada<\/strong>.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><strong>Valor de liquidaci\u00f3n = ingresos de venta realistas de todos los activos &#8211; pasivos &#8211; costos de liquidaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1ndo es apropiado el m\u00e9todo del valor de liquidaci\u00f3n?<\/h3>\n\n<p>Este m\u00e9todo es particularmente relevante en las siguientes situaciones:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En consideraciones de sucesi\u00f3n o venta, cuando los inversores potenciales desean estimar el valor m\u00ednimo de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Cuando la empresa <strong>ya no puede esperar ingresos a largo plazo<\/strong> o <strong>no se encuentra comprador para las operaciones comerciales<\/strong> en su conjunto.<\/li>\n\n\n\n<li>En <strong>escenarios de insolvencia<\/strong>, en <strong>casos de reestructuraci\u00f3n<\/strong> o como <strong>escenario del peor caso<\/strong> en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Factores que debe considerar<\/h3>\n\n<p>Estime los ingresos por ventas de manera realista. La maquinaria o los inventarios a menudo generan menos que su valor contable en el mercado libre. Los bienes inmuebles, por otro lado, pueden lograr valores m\u00e1s altos.   <\/p>\n\n<p>El <strong>factor tiempo<\/strong> juega un papel: cuanto m\u00e1s r\u00e1pido se deba liquidar, generalmente menores ser\u00e1n los ingresos por ventas.<\/p>\n\n<p>Considere los <strong>costos de liquidaci\u00f3n<\/strong> (por ejemplo, corredores, asesoramiento legal, reducci\u00f3n de personal, rescisi\u00f3n de contratos).<\/p>\n\n<p>Tenga en cuenta los aspectos fiscales al disolver las reservas ocultas. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>M\u00e9todo DCF (Flujo de Caja Descontado)<\/strong><\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPuede mi empresa tener un valor futuro a pesar de las p\u00e9rdidas actuales?<\/h3>\n\n<p>El <strong>m\u00e9todo del flujo de caja descontado<\/strong> (abreviado: DCF) es uno de los procedimientos m\u00e1s utilizados para la valoraci\u00f3n de empresas &#8211; especialmente para empresas que se consideran <strong>viables<\/strong> y tienen un <strong>potencial de valor<\/strong> futuro, incluso si actualmente no generan ganancias.<\/p>\n\n<p>La idea b\u00e1sica: el valor de una empresa se mide por los <strong>excedentes financieros futuros<\/strong> (flujos de caja) que puede generar para sus propietarios. Estos flujos de caja futuros se descuentan a su <strong>valor presente actual<\/strong> utilizando una llamada <strong>tasa de descuento<\/strong> (a menudo basada en el costo de capital). <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><strong>Valor de la empresa = valor presente de los flujos de caja futuros<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Se aplica lo siguiente: cuanto m\u00e1s arriesgados e inciertos sean los ingresos futuros, mayor ser\u00e1 la tasa de descuento &#8211; y menor el valor actual de la empresa.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aplicaci\u00f3n en empresas no rentables:<\/h3>\n\n<p>Incluso si actualmente <strong>no se generan ganancias<\/strong> o incluso <strong>p\u00e9rdidas<\/strong>, el m\u00e9todo DCF puede ser \u00fatil si:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>un <strong>cambio en el desarrollo del negocio es planificable de manera realista<\/strong> (por ejemplo, a trav\u00e9s de reestructuraciones, nuevos productos o penetraci\u00f3n de mercado),<\/li>\n\n\n\n<li>existe un <strong>escenario futuro comprensible<\/strong> con flujos de caja positivos,<\/li>\n\n\n\n<li>los inversores o propietarios adoptan una <strong>perspectiva a largo plazo<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>En estos casos, t\u00edpicamente se calcula un llamado &#8220;<strong>escenario de rampa<\/strong>&#8220;: los primeros a\u00f1os muestran flujos de caja negativos o bajos antes de que se establezca un desarrollo positivo sostenible.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Desaf\u00edos y trampas del m\u00e9todo DCF<\/h3>\n\n<p>La <strong>tasa de capitalizaci\u00f3n es crucial<\/strong>: la tasa elegida debe reflejar adecuadamente el riesgo &#8211; un supuesto demasiado optimista r\u00e1pidamente conduce a valores excesivos.<\/p>\n\n<p><strong>Alta dependencia de supuestos<\/strong>: crecimiento de ingresos, m\u00e1rgenes, inversiones, desarrollo del mercado &#8211; peque\u00f1os cambios pueden tener grandes impactos en el valor.<\/p>\n\n<p><strong>Incertidumbre en la planificaci\u00f3n<\/strong>: para empresas no rentables, la previsi\u00f3n es naturalmente m\u00e1s arriesgada. Por lo tanto, los an\u00e1lisis de sensibilidad son indispensables. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00e9todo del valor de mercado\/multiplicador<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 pagan otros por empresas comparables &#8211; incluso si actualmente no generan ganancias?<\/h3>\n\n<p>El <a href=\"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/metodo-del-valor-de-mercado-valoracion-de-empresas\">m\u00e9todo del valor de mercado o del multiplicador<\/a> no se basa en los datos propios de la empresa, sino en <strong>lo que se paga en el mercado<\/strong>, por ejemplo, en ventas de empresas, adquisiciones o salidas a bolsa. Es <strong>pr\u00e1ctico<\/strong> y se orienta a <strong>transacciones reales<\/strong>. <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><strong>Valor de la empresa = Multiplicador \u00d7 Variable de referencia<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Se utilizan <strong>multiplicadores<\/strong> est\u00e1ndar en la industria que se han observado en una transacci\u00f3n reciente de una empresa comparable. En el caso de empresas no rentables, los multiplicadores se refieren t\u00edpicamente a los ingresos o a indicadores espec\u00edficos de la industria.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aplicaci\u00f3n en empresas no rentables:<\/h3>\n\n<p>El m\u00e9todo es particularmente \u00fatil cuando:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>la empresa es atractiva, por ejemplo, debido a su <strong>base de clientes<\/strong>, <strong>efectos de plataforma<\/strong> o <strong>potencial de escalabilidad<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>no hay <strong>beneficios<\/strong>, pero s\u00ed <strong>ingresos relevantes<\/strong> o <strong>cuotas de mercado<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>se conocen <strong>transacciones comparables<\/strong> en la industria (por ejemplo, a trav\u00e9s de asesores de fusiones y adquisiciones, bases de datos, informes sectoriales)<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1les son las oportunidades y riesgos de este m\u00e9todo? <\/h3>\n\n<p>La <strong>comparabilidad es cr\u00edtica<\/strong>: Una comparaci\u00f3n adecuada dentro de la industria es crucial &#8211; las diferencias en el modelo de negocio, tama\u00f1o o regi\u00f3n pueden influir significativamente en la validez. Especialmente en el caso de empresas m\u00e1s peque\u00f1as, donde rara vez se publican cifras, puede ser dif\u00edcil obtener datos fiables.  <\/p>\n\n<p>Si hay cifras disponibles, este m\u00e9todo destaca por su <strong>proximidad al mercado<\/strong>: Los valores se basan en compras reales y reflejan la disposici\u00f3n real a pagar.<\/p>\n\n<p><strong>Alta volatilidad<\/strong>: Los multiplicadores pueden fluctuar considerablemente dependiendo de la fase del mercado<\/p>\n\n<p>Encontrar\u00e1 m\u00e1s informaci\u00f3n sobre este m\u00e9todo y sus variantes, como el m\u00e9todo del m\u00faltiplo EBIT, el m\u00e9todo del m\u00faltiplo EBITDA, etc., en un <a href=\"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/metodo-del-valor-de-mercado-valoracion-de-empresas\">art\u00edculo de blog aparte<\/a>. <\/p>\n<style>.kadence-column2033116_e4cd87-de > .kt-inside-inner-col{padding-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-right:var(--global-kb-spacing-lg, 3rem);padding-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-left:var(--global-kb-spacing-lg, 3rem);}.kadence-column2033116_e4cd87-de > .kt-inside-inner-col{border-left:4px solid #4b5563;}.kadence-column2033116_e4cd87-de > .kt-inside-inner-col,.kadence-column2033116_e4cd87-de > .kt-inside-inner-col:before{border-top-left-radius:0px;border-top-right-radius:0px;border-bottom-right-radius:0px;border-bottom-left-radius:0px;}.kadence-column2033116_e4cd87-de > .kt-inside-inner-col{column-gap:var(--global-kb-gap-sm, 1rem);}.kadence-column2033116_e4cd87-de > .kt-inside-inner-col{flex-direction:column;}.kadence-column2033116_e4cd87-de > .kt-inside-inner-col > .aligncenter{width:100%;}.kadence-column2033116_e4cd87-de > .kt-inside-inner-col{background-color:#f2f2f2;}.kadence-column2033116_e4cd87-de > .kt-inside-inner-col:before{opacity:0.3;}.kadence-column2033116_e4cd87-de{position:relative;}@media all and (max-width: 1024px){.kadence-column2033116_e4cd87-de > .kt-inside-inner-col{border-left:4px solid #4b5563;flex-direction:column;justify-content:center;}}@media all and (max-width: 767px){.kadence-column2033116_e4cd87-de > .kt-inside-inner-col{padding-right:var(--global-kb-spacing-md, 2rem);padding-left:var(--global-kb-spacing-md, 2rem);border-left:4px solid #4b5563;flex-direction:column;justify-content:center;}}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-column kadence-column2033116_e4cd87-de inner-column-1\"><div class=\"kt-inside-inner-col\"><style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading2033116_214caf-fc, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading2033116_214caf-fc[data-kb-block=\"kb-adv-heading2033116_214caf-fc\"]{padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px;font-size:var(--global-kb-font-size-md, 1.25rem);font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading2033116_214caf-fc mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading2033116_214caf-fc[data-kb-block=\"kb-adv-heading2033116_214caf-fc\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<p class=\"kt-adv-heading2033116_214caf-fc wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading2033116_214caf-fc\">La elecci\u00f3n del m\u00e9todo depende de la situaci\u00f3n individual de la empresa, su industria y la informaci\u00f3n disponible. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Resumen: \u00bfQu\u00e9 m\u00e9todo cu\u00e1ndo?<\/h3>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><th>Situaci\u00f3n de la empresa<\/th><th>M\u00e9todo(s) recomendado(s)<\/th><\/tr><tr><td>Sustancia presente, sin ingresos<\/td><td>Valor patrimonial, valor contable, valor de liquidaci\u00f3n<\/td><\/tr><tr><td>Sin perspectivas de futuro<\/td><td>Valor de liquidaci\u00f3n<\/td><\/tr><tr><td>Escenario de reestructuraci\u00f3n o recuperaci\u00f3n<\/td><td>DCF, m\u00e9todo del valor patrimonial complementario<\/td><\/tr><tr><td>Alto valor de mercado debido a clientes, plataforma, marca<\/td><td>M\u00e9todo de multiplicadores, posiblemente DCF<\/td><\/tr><tr><td>Cierre de negocio planificado<\/td><td>Valor de liquidaci\u00f3n, Substanzwert<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Incluso una empresa no rentable puede poseer un valor sustancial o estrat\u00e9gico. La elecci\u00f3n del m\u00e9todo de valoraci\u00f3n adecuado depende en gran medida de la situaci\u00f3n individual: de la estructura de los activos, las oportunidades de mercado y los objetivos de los propietarios. Una combinaci\u00f3n de varios m\u00e9todos a menudo ofrece la mayor significaci\u00f3n. Enfoques&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2041496,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-2039073","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"taxonomy_info":[],"featured_image_src_large":["https:\/\/www.nimbo.net\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/1f719619-2ba0-4e5b-8453-a16c8287bf40.png",1024,1024,false],"author_info":{"display_name":"Bettina Pfeiffer","author_link":"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/author\/bettina"},"comment_info":0,"category_info":[],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2039073","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2039073"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2039073\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2041496"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2039073"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2039073"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2039073"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}