{"id":2039834,"date":"2024-04-12T08:28:05","date_gmt":"2024-04-12T08:28:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nimbo.net\/soll-ich-mein-unternehmen-verkaufen-2"},"modified":"2025-10-21T13:21:17","modified_gmt":"2025-10-21T13:21:17","slug":"soll-ich-mein-unternehmen-jetzt-verkaufen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/soll-ich-mein-unternehmen-jetzt-verkaufen","title":{"rendered":"Dois-je vendre mon entreprise maintenant&nbsp;?"},"content":{"rendered":"\n<p>Dans de nombreux cas, l\u2019entreprise est l\u2019\u0153uvre d\u2019une vie et sa vente doit \u00eatre m\u00fbrement r\u00e9fl\u00e9chie. Gr\u00e2ce \u00e0 ces r\u00e9flexions et pr\u00e9paratifs pr\u00e9cis, vous prendrez une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e quant \u00e0 savoir si vous devez vendre votre entreprise maintenant ou non.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Suis-je \u00e9motionnellement pr\u00eat \u00e0 vendre mon entreprise\u00a0?<\/h2>\n\n<p>Posez-vous la question suivante\u00a0: \u00ab Suis-je \u00e9motionnellement pr\u00eat(e) \u00e0 l\u00e2cher prise\u00a0? \u00bb La vente d\u2019une entreprise est souvent associ\u00e9e \u00e0 un sentiment de perte. Assurez-vous d\u2019\u00eatre pr\u00eat(e) \u00e0 vous s\u00e9parer de l\u2019\u0153uvre de votre vie sans \u00e9prouver de regrets par la suite. Examinez les questions \u00e9num\u00e9r\u00e9es. \u00c0 combien de questions avez-vous tendance \u00e0 r\u00e9pondre positivement ou par \u00ab\u00a0oui\u00a0\u00bb\u00a0? <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quelles questions dois-je me poser\u00a0?<\/h3>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Autor\u00e9flexion<\/strong><\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sentiments et \u00e9motions<\/strong>\u00a0: que ressens-je \u00e0 l\u2019id\u00e9e de vendre mon entreprise\u00a0? Suis-je excit\u00e9, anxieux, triste ou soulag\u00e9\u00a0? <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Valeurs et objectifs personnels<\/strong>\u00a0: comment la vente de l\u2019entreprise s\u2019inscrit-elle dans mes objectifs personnels et professionnels \u00e0 long terme\u00a0?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Identit\u00e9 et estime de soi<\/strong>\u00a0: dans quelle mesure mon estime de soi et mon identit\u00e9 sont-elles li\u00e9es \u00e0 la possession et \u00e0 la direction de cette entreprise\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Consid\u00e9rations pratiques<\/strong><\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>S\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re<\/strong>\u00a0: ai-je examin\u00e9 attentivement ma situation financi\u00e8re apr\u00e8s la vente\u00a0? Serai-je financi\u00e8rement \u00e0 l\u2019abri\u00a0? <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Projets d\u2019avenir<\/strong>\u00a0: quels sont mes projets apr\u00e8s la vente de l\u2019entreprise\u00a0? Ai-je d\u00e9j\u00e0 des id\u00e9es ou des projets concrets que je souhaite poursuivre\u00a0? <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Responsabilit\u00e9 envers les parties prenantes<\/strong>\u00a0: comment la vente affectera-t-elle mes employ\u00e9s, mes clients et mes partenaires\u00a0? Ai-je tenu compte de leurs points de vue\u00a0? <\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Syst\u00e8mes de soutien<\/strong><\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Famille et amis<\/strong>\u00a0: mon entourage personnel soutient-il ma d\u00e9cision\u00a0? Ai-je tenu compte de leurs opinions et de leurs sentiments\u00a0? <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mentors et conseillers<\/strong>\u00a0: ai-je parl\u00e9 de ma d\u00e9cision avec des mentors ou des conseillers de confiance\u00a0? Quels conseils m\u2019ont-ils donn\u00e9s\u00a0? <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Soutien \u00e9motionnel et psychologique<\/strong>\u00a0: ai-je acc\u00e8s \u00e0 un soutien professionnel, comme un coach, pour g\u00e9rer ce grand changement\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vision d\u2019avenir<\/strong><\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00c9panouissement et sens<\/strong>\u00a0: serai-je capable de mener une vie \u00e9panouie et significative sans mon entreprise\u00a0?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contr\u00f4le et influence<\/strong>\u00a0: comment vais-je g\u00e9rer le fait de ne plus avoir le contr\u00f4le de l\u2019entreprise\u00a0? Suis-je pr\u00eat \u00e0 renoncer \u00e0 cette influence\u00a0? <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage et de croissance<\/strong>\u00a0: quelles nouvelles possibilit\u00e9s d\u2019apprendre et de grandir vois-je dans ma vie apr\u00e8s la vente\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00c9valuation et d\u00e9cision<\/strong><\/h3>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Liste des avantages et des inconv\u00e9nients<\/strong>\u00a0: ai-je cr\u00e9\u00e9 une liste d\u00e9taill\u00e9e des avantages et des inconv\u00e9nients qui \u00e9value tous les aspects de la vente\u00a0?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Intuition et instinct<\/strong>\u00a0: que me dit mon instinct\u00a0? Y a-t-il des r\u00e9sistances int\u00e9rieures ou des sentiments positifs forts dont je devrais tenir compte\u00a0? <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Prendre le temps<\/strong>\u00a0: ai-je pris suffisamment de temps pour prendre cette d\u00e9cision ou me sens-je sous pression\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quelle est la valeur de mon entreprise\u00a0? <\/h2>\n\n<p>Faites \u00e9valuer votre entreprise par un professionnel. De nombreuses ventes \u00e9chouent en raison d\u2019attentes de prix irr\u00e9alistes. Si vous connaissez la valeur, il sera plus facile d\u2019obtenir un prix juste et conforme au march\u00e9.  <\/p>\n\n<p>L\u2019<a href=\"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/calculer-valeur-entreprise\">\u00e9valuation d\u2019entreprise en ligne de Nimbo<\/a> vous fournit un premier point de rep\u00e8re s\u00e9rieux.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment puis-je optimiser les imp\u00f4ts avant la vente\u00a0?<\/h2>\n\n<p>Faites appel \u00e0 un conseiller fiscal sp\u00e9cialis\u00e9 dans les ventes d\u2019entreprises \u00e0 un stade pr\u00e9coce et faites-vous conseiller sur les possibilit\u00e9s et les mesures n\u00e9cessaires pour optimiser la charge fiscale li\u00e9e \u00e0 la vente de l\u2019entreprise. Selon la forme juridique de votre entreprise, vous avez diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019entreprise d\u00e9pend-elle de moi\u00a0?<\/h2>\n\n<p>Rien ne va sans votre pr\u00e9sence\u00a0? Alors cela doit changer. Assurez-vous que tous les processus et syst\u00e8mes existants sont document\u00e9s. Investissez dans la formation continue des employ\u00e9s appropri\u00e9s et transf\u00e9rez progressivement vos fonctions et activit\u00e9s \u00e0 un rempla\u00e7ant ou \u00e0 une \u00e9quipe de direction. Une \u00e9quipe de direction solide, pr\u00eate \u00e0 rester apr\u00e8s la vente, facilite la transition et augmente la valeur de l\u2019entreprise. \u00cates-vous \u00e9galement pr\u00eat \u00e0 rester dans l\u2019entreprise pendant une p\u00e9riode de transition, le cas \u00e9ch\u00e9ant\u00a0?      <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Existe-t-il des d\u00e9pendances vis-\u00e0-vis de certains clients ou fournisseurs\u00a0?<\/h2>\n\n<p>Un portefeuille de clients et de fournisseurs diversifi\u00e9 et fid\u00e8le rend votre entreprise attrayante. <\/p>\n\n<p>\u00cates-vous d\u00e9pendant de quelques clients ou d\u2019un seul fournisseur\u00a0? Les petites entreprises doivent toujours s\u2019efforcer de minimiser leur d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis de quelques clients et fournisseurs. Essayez de renforcer leur position. La diversification, le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences internes, les partenariats strat\u00e9giques et la gestion continue des risques peuvent par exemple \u00eatre des mesures qui renforcent leur ind\u00e9pendance et augmentent leur r\u00e9sistance aux changements du march\u00e9. Le test de valeur d\u2019entreprise Nimbo tient compte de ces d\u00e9pendances dans son \u00e9valuation.     <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quels contrats dois-je v\u00e9rifier avant une vente\u00a0? <\/h2>\n\n<p>En v\u00e9rifiant attentivement les contrats existants, il est possible d\u2019identifier et de traiter rapidement les obstacles et les risques potentiels. V\u00e9rifiez s\u2019il existe des r\u00e9glementations sp\u00e9ciales pour le cas de la vente et s\u2019il existe des clauses qui rendent le transfert \u00e0 un nouveau propri\u00e9taire difficile ou impossible, ou si certaines r\u00e9glementations peuvent entra\u00eener un risque financier pour l\u2019acheteur. Examinez en tout cas les contrats suivants\u00a0:  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Contrats de soci\u00e9t\u00e9 et statuts<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contrats de cr\u00e9dit et de pr\u00eat<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contrats de travail<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contrats de location et de bail<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contrats clients et fournisseurs<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contrats de licence et d\u2019utilisation<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contrats d\u2019assurance<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contrats de garantie<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Accords de confidentialit\u00e9 et de non-concurrence<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Toute la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle est-elle prot\u00e9g\u00e9e\u00a0? <\/h2>\n\n<p>Assurez-vous que les brevets, les marques et les droits d\u2019auteur sont correctement prot\u00e9g\u00e9s.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019environnement de march\u00e9 actuel est-il propice \u00e0 une vente\u00a0? <\/h2>\n\n<p>Pour savoir si l\u2019environnement de march\u00e9 actuel est propice \u00e0 une vente d\u2019entreprise, les \u00e9tapes et sources suivantes peuvent \u00eatre utiles. En combinant ces sources et m\u00e9thodes, vous pouvez vous faire une id\u00e9e compl\u00e8te de l\u2019environnement de march\u00e9 actuel et d\u00e9cider en connaissance de cause si le moment est opportun pour vendre votre entreprise. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O\u00f9 puis-je trouver des informations sur l\u2019environnement de march\u00e9\u00a0? <\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Indicateurs \u00e9conomiques<\/strong>\u00a0:<\/h3>\n\n<p><strong>Cycles conjoncturels<\/strong>\u00a0: faites attention \u00e0 la situation \u00e9conomique g\u00e9n\u00e9rale. Une \u00e9conomie en croissance est souvent un bon moment pour une vente. <\/p>\n\n<p><strong>Niveau des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat<\/strong>\u00a0: des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat bas peuvent faciliter le financement pour les acheteurs, ce qui peut avoir un impact positif sur le prix de vente.<\/p>\n\n<p><strong>March\u00e9 boursier<\/strong>\u00a0: un march\u00e9 boursier fort peut \u00eatre un indicateur d\u2019un environnement de march\u00e9 positif.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Analyses sp\u00e9cifiques \u00e0 la branche<\/strong>\u00a0:<\/h3>\n\n<p><strong>Rapports et \u00e9tudes de march\u00e9<\/strong>\u00a0: lisez les analyses de march\u00e9 et les rapports sectoriels actuels publi\u00e9s par des soci\u00e9t\u00e9s de conseil telles que PwC, Deloitte ou KPMG.<\/p>\n\n<p><strong>Associations et organisations professionnelles<\/strong>\u00a0: de nombreuses associations professionnelles publient r\u00e9guli\u00e8rement des rapports sur l\u2019\u00e9tat et les tendances de leur secteur respectif.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00c9valuation d\u2019entreprise<\/strong>\u00a0:<\/h3>\n\n<p><strong>\u00c9valuation par des experts<\/strong>\u00a0: vous pouvez faire \u00e9valuer votre entreprise par un expert afin d\u2019obtenir un prix de vente r\u00e9aliste et d\u2019\u00e9valuer le potentiel du march\u00e9.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Actualit\u00e9s et m\u00e9dias financiers<\/strong>\u00a0:<\/h3>\n\n<p><strong>Actualit\u00e9s financi\u00e8res<\/strong>\u00a0: suivez les actualit\u00e9s financi\u00e8res et les magazines \u00e9conomiques tels que le Handelsblatt, le Financial Times ou le Wall Street Journal.<\/p>\n\n<p><strong>Plateformes en ligne<\/strong>\u00a0: les sites web tels que Bloomberg, Reuters ou CNBC fournissent des informations et des analyses actualis\u00e9es.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>R\u00e9seautage<\/strong>\u00a0:<\/h3>\n\n<p><strong>Rencontres et conf\u00e9rences sectorielles<\/strong>\u00a0: participez \u00e0 des rencontres et des conf\u00e9rences sectorielles pour d\u00e9couvrir les tendances et les opinions actuelles de premi\u00e8re main.<\/p>\n\n<p><strong>\u00c9change avec des coll\u00e8gues<\/strong>\u00a0: parlez \u00e0 d\u2019autres entrepreneurs qui ont r\u00e9cemment vendu ou qui souhaitent vendre.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cadre r\u00e9glementaire<\/strong>\u00a0:<\/h3>\n\n<p><strong>Modifications l\u00e9gislatives<\/strong>\u00a0: faites attention aux modifications de la l\u00e9gislation ou de la r\u00e9glementation qui pourraient affecter la vente d\u2019entreprises.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qui peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme acheteur ?<\/h2>\n\n<p>Une succession interne est-elle envisageable ou souhaitez-vous vendre \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur\u00a0? Souhaitez-vous la solution de succession optimale pour la p\u00e9rennit\u00e9 de votre entreprise, souhaitez-vous assurer le maintien en poste de vos employ\u00e9s ou souhaitez-vous obtenir un prix de vente aussi \u00e9lev\u00e9 que possible\u00a0? Qui entre en ligne de compte en tant qu\u2019acheteur, selon le cas\u00a0?  Diff\u00e9rents types d\u2019acheteurs, tels que les acheteurs strat\u00e9giques ou les investisseurs financiers, offrent diff\u00e9rents avantages. Choisissez le bon type qui correspond \u00e0 vos objectifs.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment puis-je concevoir ma strat\u00e9gie de n\u00e9gociation\u00a0?<\/h2>\n\n<p>\u00c9tablissez une liste de vos priorit\u00e9s et classez chaque point par ordre d&#8217;importance. Bien qu&#8217;il soit important d&#8217;avoir des id\u00e9es fixes, une certaine flexibilit\u00e9 est n\u00e9cessaire dans certains domaines pour faire avancer l&#8217;op\u00e9ration.  Soyez pr\u00eat(e) \u00e0 faire des compromis, mais connaissez \u00e9galement vos \u00ab Deal Breaker \u00bb.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quelle est la probabilit\u00e9 que l&#8217;entreprise puisse \u00eatre vendue ?<\/h2>\n\n<p>Toutes les entreprises ne trouvent pas d&#8217;acheteur. La <strong>d\u00e9mographie est le moteur du c\u00f4t\u00e9 des vendeurs<\/strong>. De nombreux propri\u00e9taires d&#8217;entreprises issus de la g\u00e9n\u00e9ration des baby-boomers prennent leur retraite et recherchent un successeur. L&#8217;Allemagne, mais aussi la Suisse, l&#8217;Autriche, la France et la Grande-Bretagne, signalent en particulier qu&#8217;un manque de successeurs entra\u00eene une augmentation mesurable des fermetures. D&#8217;un autre c\u00f4t\u00e9, nous constatons actuellement qu&#8217;apr\u00e8s les licenciements massifs de sp\u00e9cialistes &#8211; y compris dans le secteur de la haute technologie &#8211; l&#8217;int\u00e9r\u00eat pour l&#8217;acquisition de petites entreprises a augment\u00e9.     <\/p>\n\n<p>L&#8217;International Business Brokers Association <a href=\"https:\/\/www.ibba.org\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ibba-q4-2022-market-pulse-execsum.pdf?\" rel=\"noopener\">(ibba)<\/a> \u00e9crit sur son site web que 50 % des entreprises qui arrivent sur le march\u00e9 avec le soutien d&#8217;un courtier sont vendues. Si l&#8217;on tient compte du fait que les courtiers \u00e9valuent d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9cis\u00e9ment les chances de succ\u00e8s lors de l&#8217;acceptation des mandats, cela signifie qu&#8217;au total, moins de 50 % des entreprises trouvent un acheteur. Vous augmentez vos chances gr\u00e2ce \u00e0 une pr\u00e9paration minutieuse, une bonne planification et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, un soutien comp\u00e9tent. Ne perdez pas le sujet de vue afin de ne pas \u00eatre un jour sous pression !   <\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dois-je vendre mon entreprise&nbsp;? Prenez une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e quant \u00e0 la vente ou non de votre entreprise gr\u00e2ce \u00e0 nos r\u00e9flexions et suggestions.  <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2040917,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"default","_kad_post_sidebar_id":"sidebar-primary","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[400108,400109,400110,400111],"class_list":["post-2039834","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-firma-verkaufen-fr","tag-firmenverkauf-fr","tag-unternehmen-verkaufen-fr","tag-unternehmensverkauf-fr"],"taxonomy_info":{"post_tag":[{"value":400108,"label":"firma verkaufen"},{"value":400109,"label":"Firmenverkauf"},{"value":400110,"label":"unternehmen verkaufen"},{"value":400111,"label":"unternehmensverkauf"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/www.nimbo.net\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Featured-Image-Signpost.png",1024,1024,false],"author_info":{"display_name":"Bettina Pfeiffer","author_link":"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/author\/bettina"},"comment_info":0,"category_info":[],"tag_info":[{"term_id":400108,"name":"firma verkaufen","slug":"firma-verkaufen-fr","term_group":0,"term_taxonomy_id":2000108,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1,"filter":"raw"},{"term_id":400109,"name":"Firmenverkauf","slug":"firmenverkauf-fr","term_group":0,"term_taxonomy_id":2000109,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1,"filter":"raw"},{"term_id":400110,"name":"unternehmen verkaufen","slug":"unternehmen-verkaufen-fr","term_group":0,"term_taxonomy_id":2000110,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1,"filter":"raw"},{"term_id":400111,"name":"unternehmensverkauf","slug":"unternehmensverkauf-fr","term_group":0,"term_taxonomy_id":2000111,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1,"filter":"raw"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2039834","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2039834"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2039834\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2040917"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2039834"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2039834"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2039834"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}