{"id":2053085,"date":"2025-05-13T12:37:11","date_gmt":"2025-05-13T12:37:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nimbo.net\/bewertung-onlineshop"},"modified":"2025-10-13T11:32:03","modified_gmt":"2025-10-13T11:32:03","slug":"verdivurdering-nettbutikk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/verdivurdering-nettbutikk","title":{"rendered":"Evaluering av nettbutikker"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Grunnleggende verdsettelse  <\/h2>\n\n<p>Grunnlaget for verdsettelsen er mer eller mindre identisk for alle selskaper. Nimbo <a href=\"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/guide-til-selskapets-verdi\">Company Value Guide<\/a> gir deg nyttig bakgrunnsinformasjon og alt du trenger \u00e5 vite om emnet.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Beregningseksempel for en nettbutikk  <\/h2>\n\n<p>Antakelse: En nettbutikk i Sveits med opptil fem ansatte oppn\u00e5r et overskudd p\u00e5 50 000 p\u00e5 en omsetning p\u00e5 500 000.  <\/p>\n\n<p>Multipliser gevinsten med en multiplikator som er vanlig i bransjen. Det er ingen bindende multiplikator som kan nevnes her. For sm\u00e5 til mellomstore nettbutikker er det vanlig med en multiplikator p\u00e5 mellom 3 og 6.  <\/p>\n\n<p>Hvis vi antar en multiplikator p\u00e5 &#8220;4&#8221;, vil dette v\u00e6re verdsettelsen:  <\/p>\n\n<p>Verdi = fortjeneste x multiplikator = 50 000 x 4 = 200 000<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Generelle verdidrivere  <\/h2>\n\n<p>Det er ikke bare inntjeningsevnen og st\u00f8rrelsen p\u00e5 et selskap som bestemmer verdien. En rekke interne verdidrivere p\u00e5virker ogs\u00e5 salgsprisen &#8211; b\u00e5de positivt og negativt. Med utgangspunkt i basisverdien kan verdien \u00f8ke eller synke med opptil 25 %. De viktigste verdidriverne her er   <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Uavhengighet fra eieren<\/strong>: Sp\u00f8rsm\u00e5let for en kj\u00f8per er om suksessen vil fortsette uten den n\u00e5v\u00e6rende eieren. Jo mindre selskapet er avhengig av eierens aktiviteter og relasjoner, desto h\u00f8yere er det gjennomsnittlige kj\u00f8petilbudet.   <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vekstutsikter og -potensial:<\/strong> Investorer er interessert i fremtidsutsiktene til et selskap. Sp\u00f8rsm\u00e5l som er viktige her, er Er hovedmarkedet i vekst? Hvor stor prosentvis vekst forventer jeg for selskapet mitt de neste tre \u00e5rene? Finnes det potensial innenfor kjernekompetansen som kan utvikles p\u00e5 en l\u00f8nnsom m\u00e5te? Er det mangel p\u00e5 kvalifisert arbeidskraft, eller er det lett \u00e5 rekruttere nye medarbeidere? Er det tilstrekkelig kontantstr\u00f8m til erstatnings- og ekspansjonsinvesteringer?       <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Markedsposisjon:<\/strong> Her tas det hensyn til selskapets nedslagsfelt og prispolitikk. Selskaper som ikke bare er aktive regionalt, og selskaper som kan sette priser som ligger over markedsgjennomsnittet, f\u00e5r i gjennomsnitt betydelig h\u00f8yere kj\u00f8pstilbud.   <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Balanse:<\/strong> Hvor avhengig er bedriften av enkeltkunder eller forretningspartnere (f.eks. leverand\u00f8rer)? Selskaper uten stor klyngerisiko f\u00e5r i gjennomsnitt h\u00f8yere kj\u00f8pstilbud.   <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Medarbeidere: <\/strong>En motivasjon for oppkj\u00f8pende selskaper kan v\u00e6re tilgang til nye, kvalifiserte medarbeidere som det er vanskelig \u00e5 finne p\u00e5 arbeidsmarkedet. Selskaper som er i stand til \u00e5 tiltrekke seg og beholde ettertraktede medarbeidere, f\u00e5r i gjennomsnitt betydelig h\u00f8yere oppkj\u00f8pstilbud.   <\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nettbutikkspesifikke faktorer<\/h2>\n\n<p>Hvilke faktorer er s\u00e6rlig relevante n\u00e5r man skal evaluere nettbutikker? Hva p\u00e5virker attraktiviteten og dermed verdien av selskapet? Hvis bedriften din fremst\u00e5r som spesielt gunstig p\u00e5 f\u00f8lgende punkter, kan det bety en ytterligere verdi\u00f8kning p\u00e5 ca. 10-15 % i forhold til basisverdien.  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Salgskanaler: <\/strong>For en nettbutikk er det avgj\u00f8rende \u00e5 ha en gjennomtenkt multikanalstrategi som integrerer og utnytter de ulike salgskanalene optimalt, og &#8211; noe som er sv\u00e6rt viktig for deg &#8211; gj\u00f8r deg uavhengig av \u00e9n enkelt salgskanal, spesielt enkelte plattformer. Med en god strategi vil rekkevidden og salget \u00f8ke, og du vil ogs\u00e5 forbedre kundeopplevelsen og styrke kundelojaliteten. Bedrifter som har et salg som i liten grad eller ikke i det hele tatt er avhengig av plattformer, f\u00e5r en h\u00f8yere rating.  <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Andel egne merkevarer:<\/strong> Har dere lykkes med \u00e5 implementere en strategi for egne merkevarer, og best\u00e5r en stor andel av salget av egne produkter? Egne merkevarer gir positive effekter p\u00e5 fortjenestemarginer, kundelojalitet, differensiering, leverand\u00f8ruavhengighet og potensial for skalering. Et sterkt eget merke er et b\u00e6rekraftig konkurransefortrinn og \u00f8ker verdien av bedriften din.  <\/li>\n\n\n\n<li>Anskaffelse av <strong>nye kunder:<\/strong> Hvor h\u00f8y er den organiske andelen av nye kunder? Hvis du bare i liten grad er avhengig av ekstern annonsering, vil kostnadene for \u00e5 skaffe nye kunder v\u00e6re betydelig lavere, l\u00f8nnsomheten h\u00f8yere og veksten mer stabil og b\u00e6rekraftig. Jo mindre du er avhengig av eksterne plattformer, desto st\u00f8rre stordriftsfordeler f\u00e5r du. Alle disse faktorene bidrar til \u00e5 gj\u00f8re nettbutikken mer attraktiv for investorer og kj\u00f8pere, noe som til syvende og sist \u00f8ker verdien av selskapet.   <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kundebeholdning og gjenkj\u00f8psrate: Kj\u00f8<\/strong> per kundene dine fra deg mer enn \u00e9n gang eller til og med ofte? En h\u00f8y andel tilbakevendende kunder er et tegn p\u00e5 tilfredshet og lojalitet, og det \u00f8ker ogs\u00e5 verdien av selskapet.   <\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ytelse til et selskap<\/h2>\n\n<p>En rekke n\u00f8kkeltall gir informasjon om ytelsen til et selskap. V\u00e5rt blogginnlegg om dette temaet hjelper deg med \u00e5 forst\u00e5 disse <a href=\"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/indikatorer-for-bedriftens-ytelse\">ytelsesindikatorene<\/a>.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bedriftsevaluering for nettbutikker p\u00e5 nett<\/h2>\n\n<p>Nimbo-selskapsverdsettelsen tar hensyn til b\u00e5de de interne verdidriverne og de bransjespesifikke faktorene i verdsettelsen. Start <a href=\"https:\/\/www.nimbo.net\/no\">Nimbo-selskapsverdsettelsen<\/a> ved \u00e5 velge &#8220;Detaljhandel&#8221; som bransje og &#8220;Nettbutikk&#8221; som underkategori. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Grunnleggende verdsettelse Grunnlaget for verdsettelsen er mer eller mindre identisk for alle selskaper. Nimbo Company Value Guide gir deg nyttig bakgrunnsinformasjon og alt du trenger \u00e5 vite om emnet. Beregningseksempel for en nettbutikk Antakelse: En nettbutikk i Sveits med opptil fem ansatte oppn\u00e5r et overskudd p\u00e5 50 000 p\u00e5 en omsetning p\u00e5 500 000. Multipliser&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2046712,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[400042],"tags":[],"class_list":["post-2053085","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-no"],"taxonomy_info":{"category":[{"value":400042,"label":"Uncategorized @no"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/www.nimbo.net\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/f676e394-7077-4a56-bb6b-191ec36da3dc.png",1024,1024,false],"author_info":{"display_name":"Bettina Pfeiffer","author_link":"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/author\/bettina"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":400042,"name":"Uncategorized @no","slug":"uncategorized-no","term_group":0,"term_taxonomy_id":2000042,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":25,"filter":"raw","cat_ID":400042,"category_count":25,"category_description":"","cat_name":"Uncategorized @no","category_nicename":"uncategorized-no","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2053085","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2053085"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2053085\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2046712"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2053085"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2053085"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nimbo.net\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2053085"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}