Calcular el valor de la empresa utilizando fórmulas comunes (con ejemplos)

Imagínese que quiere saber rápidamente cuál es el valor aproximado de su empresa, sin tener que recurrir inmediatamente a un asesor caro. En tales casos, las reglas generales sencillas ofrecen una primera orientación: desde los multiplicadores de ingresos y beneficios hasta el valor patrimonial. Pero cuidado: cada fórmula tiene sus límites y no es adecuada para todo tipo de empresas. En este artículo, aprenderá a aplicar correctamente las reglas generales más importantes, qué trampas existen y cómo los ejemplos prácticos pueden ayudarle a estimar a grandes rasgos el valor de su empresa. Siga leyendo para averiguar qué método se adapta mejor a su sector y modelo de negocio.

Fórmula del período de amortización

El precio de compra se amortiza en 4-7 años

Consideración: ¿Qué nivel de beneficios podría extraer un comprador de la empresa en los próximos años? ¿Después de cuántos años se habrá amortizado la inversión del comprador? Nos parece justo una amortización después de 4-7 años.

Establezca el precio de modo que el precio de compra se amortice en un plazo de 4 a 7 años.

¿Para quién es adecuado este método?

Fórmula de amortización

  • Adecuado para empresas con beneficios estables
  • Adecuado para empresas en un mercado estable
  • Adecuado para empresas con una intensidad de capital relativamente baja
  • No adecuado para empresas en rápido crecimiento o declive
  • No adecuado para empresas no rentables

Los beneficios no deberían fluctuar demasiado para evitar distorsionar el resultado. Si es necesario, se podría calcular un promedio de los beneficios de los últimos tres o cinco años y/o ponderar los beneficios de los últimos años, dando mayor peso al año actual.

Ejemplo de fórmula del período de amortización

Supuestos del ejemplo:

Ventas: 150
– Gastos: 110 = Beneficio neto: 40 x 4 (años de período de amortización): = 160 y
Ventas: 150
– Gastos: 110 = Beneficio neto: 40 x 7 (años de período de amortización:) = 280

El valor de la empresa se sitúa entre 160 y 280

Multiplicador EBIT

Valor de la empresa = EBIT x 5

En Internet se encuentran numerosos sitios que indican el número 3 como multiplicador, es decir, la fórmula “3 x EBIT = valor de la empresa”. Sin embargo, esto ignora completamente el sector y el tamaño de la empresa. Puede encontrar multiplicadores actuales adecuados en nuestro sitio web.

El indicador de beneficio “EBIT” incluye todos los costes operativos, incluidas las amortizaciones, y ofrece así una visión completa de la eficiencia operativa. El EBIT le muestra la rentabilidad operativa real de su empresa, sin verse influenciada por la estructura de financiación e impuestos.

¿Para quién es adecuado este método?

Fórmula del multiplicador EBIT

  • Adecuado para empresas con beneficios estables
  • Adecuado para empresas en un mercado estable
  • Adecuado para empresas con una intensidad de capital relativamente baja
  • No adecuado para empresas en rápido crecimiento o declive
  • No adecuado para empresas no rentables

¿Tiene beneficios estables? Para que el resultado tenga algún significado, su empresa debería generar beneficios estables y predecibles. Los beneficios estables requieren flujos de ingresos sólidos y fiables, costes estables y márgenes de beneficio.

¿Opera la empresa en un mercado establecido? Existe un mercado para sus productos o servicios desde hace tiempo. La situación competitiva, la volatilidad y los riesgos generales, etc. son manejables.

¿Es baja la intensidad de capital en su sector? Una baja intensidad de capital significa que su empresa necesita invertir menos en activos físicos como maquinaria, edificios o infraestructura. Como resultado, la depreciación de estos activos es menor.

Ejemplo de fórmula del multiplicador EBIT

Supuestos del ejemplo:

Ingresos: 100
– Costes operativos: 40
= EBITDA: 60
– Amortizaciones: 10
EBIT 30
x Multiplicador: 5

Cálculo del valor de la empresa:

EBIT x Múltiplo = 30 x 5 = 150

Multiplicador EBITDA

Valor de la empresa = EBITDA x 4.5

Como ya se ha explicado en la regla general anterior, en relación con esta fórmula también se menciona a menudo el número “3”, es decir, “3 x EBITDA = valor de la empresa“. Consideramos que este multiplicador no es correcto en la mayoría de los casos. También aquí remitimos a los múltiplos específicos del sector actuales en nuestro sitio web.

¿Para quién es adecuado este método?

Fórmula del multiplicador EBITDA

  • Adecuado para empresas con beneficios estables
  • Adecuado para empresas en un mercado estable
  • Adecuado para empresas con una intensidad de capital relativamente alta
  • No adecuado para empresas en rápido crecimiento o declive
  • No adecuado para empresas no rentables

El indicador de beneficios EBITDA ofrece neutralidad frente a la depreciación y los costes de financiación, lo que resulta particularmente ventajoso en sectores intensivos en capital, sectores con altas inversiones en crecimiento o con costes de financiación fluctuantes, ya que permite una visión más clara de la eficiencia operativa.

Sin embargo, también en este caso la aplicación de la fórmula solo tiene sentido si se trata de una empresa establecida y estable con beneficios constantes.

Ejemplo de fórmula del multiplicador EBITDA

Supuestos del ejemplo:

Ingresos: 100
– costes operativos: 60 = EBITDA: 40 Múltiplo: = 4.5

El beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA) es de 40.

Cálculo del valor de la empresa:

EBIT x Múltiplo = 40 x 4.5 = 180

Multiplicador de ingresos

Valor de la empresa = Ingresos x 1.0

Tome un ingreso promedio y multiplíquelo por un multiplicador para obtener el valor de su empresa. Los multiplicadores habituales varían mucho de un sector a otro. Es importante elegir el multiplicador basándose en empresas comparables del mismo sector. Como en las dos fórmulas anteriores, también recomendamos aquí seleccionar el multiplicador apropiado en nuestro sitio web.

Fórmula del multiplicador de ingresos

  • Adecuado para empresas en las que el crecimiento de los ingresos es un impulsor primario del valor
  • Adecuado para empresas en mercados de rápido crecimiento. Adecuado para empresas con intensidad de capital relativamente baja
  • No adecuado para empresas establecidas en sectores estables
  • No adecuado para sectores intensivos en capital

Esta regla general no tiene en cuenta ni los activos, ni las deudas, ni los beneficios.

Cálculo de ejemplo del multiplicador de ingresos

Ingresos: 500.000 €

Múltiplo típico del sector para una empresa industrial: 1

Valor de la empresa (500.000 x ): 500.000 €

Múltiplo: = 1,0

Cálculo del valor de la empresa:

Ingresos x Múltiplo = 500.000 € x 1 = 500.000 €

Valor patrimonial = valor de la empresa

Calcule el valor de su empresa mediante una valoración lo más precisa posible de los activos existentes y reste las deudas.

¿Para quién es adecuado este método?

Valor patrimonial

  • Adecuado para empresas insolventes
  • Adecuado para empresas que van a ser liquidadas
  • Adecuado para empresas con activos, como por ejemplo maquinaria
  • No adecuado para empresas que no poseen activos enajenables
  • No adecuado para empresas con beneficios estables

Esta fórmula es particularmente adecuada si su empresa es insolvente o si planea liquidarla. Si la empresa va a ser disuelta y los activos vendidos, el valor de mercado de los activos es decisivo. El valor patrimonial indica un valor realista que pueden esperar los acreedores o accionistas.

Valor de los clientes

Valor por cliente x Número de clientes

En caso de una base de usuarios sólida, la valoración de la empresa puede basarse en el número de usuarios o clientes.

¿Para quién es adecuado este método?

Valor por cliente

  • Adecuado para empresas que aún no generan beneficios, pero ya tienen un número considerable de clientes recurrentes.
  • Adecuado para empresas que ofrecen servicios en los que los clientes pagan regularmente y se desea una alta fidelización del cliente.
  • No adecuado para empresas en las que los clientes probablemente solo realicen una compra
  • No adecuado para empresas con ciclos de vida del cliente muy cortos

Multiplique el número de usuarios activos por un valor realista por cliente.

Ejemplo de cálculo del valor por cliente

(A) Valor promedio de pedido: 50
(B) Pedidos promedio por año: 4
(C) Duración promedio del cliente: 5 años
(D) Margen de contribución (ingresos – costos variables): 30%
(E) Coste de adquisición por cliente: 20
Número de clientes: 5000

Valor del cliente durante toda su vida útil: (A x B x C) x D – E

Paso 1: Ingresos por cliente durante toda su vida útil: (50 x 4 x 5) = 1000 €

Paso 2: Margen de contribución: 1000 € x 0,3 = 300 €

Paso 3: Deducción de los costos de adquisición: 300 € – 20 € = 280 € = (Valor del cliente)

Cálculo del valor de la empresa:

Valor del cliente x Número de clientes = 280 € x 5000 = 1.400.000 €

Costos para reproducir una empresa

Activos tangibles + intangibles + infraestructura + capital de trabajo

Calcule cuánto le costaría al comprador desarrollar el mismo producto o servicio desde cero. Esto incluye, además de los activos, la investigación y el desarrollo, los costos de marketing, la tecnología y la infraestructura.

¿Para quién es adecuado este método?

Costos de reproducción

  • Adecuado para empresas que aún se encuentran en una etapa relativamente temprana y no son demasiado complejas
  • Adecuado para empresas cuyo valor se basa en gran medida en sus activos físicos
  • Adecuado para empresas cuyos activos son cuantificables
  • No es adecuado para empresas grandes y muy complejas
  • No es adecuado para empresas cuyo valor está determinado principalmente por activos intangibles, propiedad intelectual, potencial de crecimiento futuro o marcas fuertes

Ejemplo de cálculo del valor de reproducción

Ejemplo: una pequeña empresa manufacturera

Activos tangibles (maquinaria, etc.): 1.280.000 €
Activos intangibles (software, licencias, etc.): 550.000 €
Infraestructura y capital de trabajo general: 80.000 €

Cálculo del valor de la empresa:

Activos tangibles + intangibles + infraestructura y capital de trabajo: 1.280.000 € + 550.000 € + 80.000 € = 1.910.000 €

Multiplicador de rondas de financiación

Valor después de la última ronda de financiación x Prima en %

Utilice el valor obtenido en la última ronda de inversión como punto de referencia para la valoración y ajuste la valoración de acuerdo con el progreso logrado y los hitos alcanzados desde entonces.

¿Para quién es adecuado este método?

Multiplicador de rondas de financiación

  • Adecuado para startups que se encuentran en una fase de crecimiento y ya han tenido una ronda de financiación
  • Adecuado para empresas que han sido compradas o vendidas recientemente
  • Las empresas establecidas con ingresos estables se valoran mejor con otro método
  • No es adecuado para empresas en situaciones de crisis

Ejemplo de cálculo del multiplicador de rondas de financiación

Basado en la última ronda de financiación

Valor pre-money antes de la última ronda de financiación: 8.000.000 €
Monto invertido (por el 20% de la empresa): 2.000.000 €
Valor post-money después de la última ronda de financiación: 10.000.000 €
Prima del 10% por mayor facturación, crecimiento, etc.: 1.000.000 €
Nuevo valor (pre-money): 11.000.000 €

Cálculo del valor de la empresa:

Valor después de la última ronda de financiación: (2.000.000 €/ 20%) * 100% = 10.000.000 €

Nueva valoración con un recargo del 10% por crecimiento, etc.: 10.000.000 € * 10% = 11.000.000 €

Por qué las reglas generales tienen puntos ciegos

Las reglas generales le proporcionan una orientación rápida y sencilla sobre el valor de la empresa. Pero su simplicidad tiene un precio: ocultan los principales impulsores de valor que deciden si una empresa realmente crea valor o solo parece rentable superficialmente. En particular, faltan por completo dos factores en casi todos los modelos de multiplicadores:

ROIC: ¿Con qué eficiencia utiliza su empresa el capital?

El ROIC (Return on Invested Capital) muestra cuánto beneficio genera su empresa por cada euro invertido. Por lo tanto, mide la productividad del capital, un factor decisivo que las fórmulas sencillas no tienen en cuenta.

Dos empresas pueden tener el mismo EBIT o EBITDA, pero solo una de ellas utiliza su capital de forma eficiente. Quien ignore esta diferencia, inevitablemente obtendrá una valoración muy distorsionada.

Necesidad de reinversión: ¿Cuánto capital consume su crecimiento?

El crecimiento solo es valioso si conduce a un rendimiento superior al coste del capital. Algunas empresas pueden crecer con relativamente poco capital adicional, otras tienen que invertir masivamente para mantenerse a flote.

Las reglas generales actúan como si el crecimiento fuera “gratis”. En realidad, nunca lo es, y este punto ciego puede falsear significativamente la valoración.

ROIC + Crecimiento: El núcleo de la creación de valor sostenible

Los análisis modernos de Corporate Finance muestran claramente que la creación de valor a largo plazo surge de una combinación equilibrada de un alto rendimiento del capital y un crecimiento razonable y financiable.

  • ROIC alto + Crecimiento → creación de valor significativa
  • ROIC alto + poco crecimiento → valor sólido, pero limitado
  • ROIC bajo + Crecimiento → destrucción de valor
  • ROIC bajo + evolución estancada → apenas aumento de valor

Las reglas generales pasan por alto por completo esta relación. Por lo tanto, solo son adecuadas como primera orientación, pero nunca como base sólida para una valoración realista.

Ejemplo práctico: Comprobar usted mismo el ROIC y la creación de valor

Ejemplo práctico: Comprobar usted mismo el ROIC y la creación de valor

Calcular el ROIC a grandes rasgos

Fórmula:
ROIC = NOPAT ÷ capital invertido

  • NOPAT = EBIT × (1 − tipo impositivo)
  • Capital invertido = Activos fijos + Capital circulante − Pasivos no remunerados

Ejemplo:
EBIT: 400.000 €
Tipo impositivo: 25 %
Capital invertido: 2.000.000 €

Cálculo:
NOPAT = 400.000 × 0,75 = 300.000 €
ROIC = 300.000 ÷ 2.000.000 = 15 %

Prueba de crecimiento frente a rentabilidad

Dos preguntas determinan si el crecimiento es valioso:

  1. ¿Está el ROIC por encima del coste del capital (WACC)?
    Solo entonces el crecimiento crea valor.
  2. ¿Cuánto crecimiento es realista con la necesidad de reinversión?
    Fórmula: crecimiento sostenible = ROIC × tasa de reinversión

Ejemplo:
ROIC: 15 %
Tasa de reinversión: 40 %

→ Crecimiento sostenible: 15 % × 40 % = 6 %

Por lo tanto, una empresa puede crecer a largo plazo en torno al 6 %, sin destruir valor.

Propósito de las reglas empíricas para la valoración de empresas

Las reglas empíricas para la valoración de empresas constituyen un instrumento útil para realizar estimaciones del valor empresarial de manera rápida, económica y comparable. Su simplicidad las hace particularmente atractivas en las fases iniciales de la valoración, aunque su precisión y aplicabilidad varían según el sector y las condiciones específicas de la empresa.