Beregn selskapsverdi ved hjelp av vanlige tommelfingerregler (med eksempler)

Se for deg at du raskt vil vite omtrent hva virksomheten din er verdt – uten å måtte engasjere en dyr konsulent med en gang. I slike tilfeller gir enkle tommelfingerregler en første indikasjon: Fra omsetnings- og fortjenestemultiplikatorer til substansverdi. Men vær forsiktig: Hver formel har sine begrensninger og er ikke egnet for alle typer virksomheter. I denne artikkelen lærer du hvordan du bruker de viktigste tommelfingerreglene riktig, hvilke fallgruver det finnes, og hvordan praktiske eksempler kan hjelpe deg med å grovt anslå verdien av virksomheten din. Les videre for å finne ut hvilken metode som passer best for din bransje og forretningsmodell.

Amortiseringsperiode Formel

Kjøpesummen amortiseres i løpet av 4-7 år

Overveielse: Hvor mye fortjeneste kan en kjøper ta ut av selskapet i løpet av de neste årene? Etter hvor mange år vil kjøperens investering være amortisert? Amortisering etter 4-7 år synes vi virker rimelig.

Sett prisen slik at kjøpesummen amortiseres i løpet av 4 til 7 år.

Hvem er denne metoden egnet for?

Amortiseringsformel

  • Passer for selskaper med stabil fortjeneste
  • Passer for selskaper i et stabilt marked
  • Egnet for selskaper med relativt lav kapitalintensitet
  • Ikke egnet for raskt voksende eller krympende selskaper
  • Ikke egnet for ikke-lønnsomme selskaper

Overskuddet bør ikke svinge for mye, slik at resultatet ikke blir skjevt. Om nødvendig kan du beregne et gjennomsnitt av de siste tre eller fem årenes overskudd og/eller vekte de siste årenes overskudd, med mest vekt på inneværende år.

Eksempel på avskrivningsperiode Formel

Eksempel på forutsetninger:

Omsetning: 150
– Utgifter: 110 = nettoresultat: 40 x 4 (års avskrivningstid): = 160 og
Omsetning: 150
– Utgifter: 110 = nettoresultat: 40 x 7 (år avskrivningstid:) = 280

Virksomhetsverdi ligger mellom 160 og 280

EBIT-multiplikator

Virksomhetsverdi = EBIT x 5

Det finnes mange nettsteder på Internett som bruker tallet 3 som multiplikator, dvs. formelen “3 x EBIT = goodwill”. Dette tar imidlertid ikke hensyn til bransje og selskapsstørrelse. Du kan finne passende aktuelle multipler på våre nettsider.

Resultatindikatoren “EBIT” inkluderer alle driftskostnader, inkludert avskrivninger og amortiseringer, og gir dermed et helhetlig bilde av driftseffektiviteten. EBIT viser den faktiske lønnsomheten i selskapet uten å være påvirket av finansierings- og skattestruktur.

Hvem er denne metoden egnet for?

Formel for EBIT-multiplikator

  • Passer for selskaper med stabil fortjeneste
  • Passer for selskaper i et stabilt marked
  • Egnet for selskaper med relativt lav kapitalintensitet
  • Ikke egnet for raskt voksende eller krympende selskaper
  • Ikke egnet for ikke-lønnsomme selskaper

Har du en stabil fortjeneste? For at resultatet i det hele tatt skal være meningsfullt, bør bedriften generere stabile og forutsigbare overskudd. Stabil lønnsomhet krever solide og pålitelige inntektsstrømmer, stabile kostnader og fortjenestemarginer.

Opererer selskapet i et etablert marked? Det har vært et marked for produktene eller tjenestene dine en stund. Konkurransesituasjonen, volatiliteten og den generelle risikoen osv. er håndterbar.

Er kapitalintensiteten i din bransje ganske lav? Lav kapitalintensitet betyr at du trenger å investere mindre i fysiske eiendeler som maskiner, bygninger eller infrastruktur. Som et resultat av dette er avskrivningene på disse eiendelene lavere.

Eksempel på formel for EBIT-multiplikator

Eksempel på forutsetninger:

Omsetning: 100
– driftskostnader: 40
= EBITDA: 60
– Avskrivninger og amortiseringer: 10
EBIT 30
x multiplikator: 5

Beregning av virksomhetsverdi:

EBIT x multiplum = 30 x 5 = 150

EBITDA-multiplikator

Virksomhetsverdi (Enterprise Value) = EBITDA x 4,5

Som allerede forklart i den ovennevnte tommelfingerregelen, nevnes også tallet “3” ofte i forbindelse med denne formelen, altså “3 x EBITDA = selskapsverdi“. Vi mener at denne multiplikatoren i de aller fleste tilfeller ikke er korrekt. Også her henviser vi til de aktuelle og bransjespesifikke multiplene på vår nettside.

Hvem er denne metoden egnet for?

EBITDA-multiplikatorformel

  • Passer for selskaper med stabil fortjeneste
  • Passer for selskaper i et stabilt marked
  • Egnet for selskaper med høyere kapitalintensitet
  • Ikke egnet for raskt voksende eller krympende selskaper
  • Ikke egnet for ikke-lønnsomme selskaper

Resultatindikatoren EBITDA gir nøytralitet i forhold til avskrivninger og finansieringskostnader, noe som er spesielt fordelaktig i kapitalintensive bransjer, bransjer med høye vekstinvesteringer eller med svingende finansieringskostnader, ettersom det gir et tydeligere bilde av driftseffektiviteten.

Men også her gir det bare mening å bruke formelen hvis selskapet er et etablert, stabilt selskap med stabil fortjeneste.

Eksempel på EBITDA-multiplikatorformel

Eksempel på forutsetninger:

Omsetning: 100
– driftskostnader: 60 = EBITDA: 40 Flere: = 4.5

Resultat før renter, skatt, avskrivninger og amortiseringer (EBITDA) beløp seg til 40.

Beregning av virksomhetsverdi:

EBIT x multiplum = 40 x 4,5 = 180

Omsetningsmultiplikator

Virksomhetsverdi = omsetning x 1,0

Ta en gjennomsnittlig omsetning og multipliser den med en multiplikator for å finne selskapsverdien. Vanlige multiplikatorer varierer mye fra bransje til bransje. Det er viktig å velge multiplikator basert på sammenlignbare selskaper i samme bransje. Som med de to formlene ovenfor, anbefaler vi at du velger en passende multiplikator på nettstedet vårt.

Formel for omsetningsmultiplikator

  • Passer for selskaper der salgsvekst er den viktigste verdidriveren
  • Egnet for selskaper i raskt voksende markederEgnet for selskaper med relativt lav kapitalintensitet
  • Ikke egnet for etablerte selskaper i stabile sektorer
  • Ikke egnet for kapitalintensiv industri

Denne tommelfingerregelen tar ikke hensyn til eiendeler, gjeld eller fortjeneste.

Eksempel på beregning av salgsmultiplikator

Omsetning: 500 000 euro

Typisk multiplum for en industribedrift: 1

Goodwill (500 000 x ): 500.000 €

Multiplikator: = 1,0

Beregning av selskapsverdi:

Omsetning x multiplum = 500 000 euro x 1 = 500 000 euro

Substansverdi = selskapsverdi

Beregn verdien av selskapet ved å verdsette de eksisterende eiendelene så nøyaktig som mulig, og trekk fra gjelden.

Hvem er denne metoden egnet for?

Substansverdi

  • Egnet for insolvente selskaper
  • Egnet for selskaper som skal avvikles
  • Egnet for selskaper med eiendeler som for eksempel maskiner
  • Ikke egnet for selskaper som ikke har realiserbare eiendeler
  • Ikke egnet for selskaper med stabil fortjeneste

Denne formelen er spesielt egnet hvis selskapet ditt er insolvent eller du planlegger å avvikle det. Hvis selskapet skal oppløses og eiendelene selges, er det markedsverdien av eiendelene som er avgjørende. Substansverdien gir en realistisk verdi som kreditorene eller aksjonærene kan forvente.

Verdien av kundene

Verdi per kunde x antall kunder

Med en sterk brukerbase kan evalueringen av selskapet baseres på antall brukere eller kunder.

Hvem er denne metoden egnet for?

Verdi per kunde

  • Passer for selskaper som ennå ikke går med overskudd, men som allerede har et stort antall tilbakevendende kunder.
  • Passer for bedrifter som tilbyr tjenester der kundene betaler regelmessig og ønsker høy kundelojalitet.
  • Ikke egnet for selskaper der det er mest sannsynlig at kundene kun foretar ett kjøp
  • Ikke egnet for selskaper med svært kort kundelivssyklus

Multipliser antall aktive brukere med en realistisk verdi per kunde.

Eksempel på beregning av verdi per kunde

(A) gjennomsnittlig ordreverdi: 50
(B) Gjennomsnittlig antall bestillinger per år: 4
(C) Gjennomsnittlig kundelevetid: 5 år
(D) Dekningsbidrag (salg – variable kostnader): 30%
(E) Oppkjøpskostnader per kunde: 20
Antall kunder: 5000

Kundens verdi over hele levetiden: (A x B x C) x D – E

Trinn 1: Inntekt per kunde over hele levetiden: (50 x 4 x 5) = 1 000 euro

Trinn 2: Dekningsbidrag: 1000 euro x 0,3 = 300 euro

Trinn 3: Fradrag av anskaffelseskostnader: 300 € – 20 € = 280 € = (kundens verdi)

Beregning av selskapsverdi:

Kundens verdi x antall kunder = 280 euro x 5000 = 1 400 000 euro

Kostnader for å reprodusere et selskap

Materielle + immaterielle eiendeler + infrastruktur + driftsressurser

Beregn hvor mye det vil koste innkjøperen å utvikle det samme produktet eller den samme tjenesten fra bunnen av. I tillegg til eiendeler omfatter dette også forskning og utvikling, markedsføringskostnader, teknologi og infrastruktur.

Hvem er denne metoden egnet for?

Reproduksjonskostnader

  • Passer for selskaper som fortsatt er relativt nye og ennå ikke for komplekse
  • Passer for selskaper der verdien i stor grad er basert på de fysiske eiendelene
  • Egnet for selskaper som har kvantifiserbare eiendeler
  • Ikke egnet for store og svært komplekse selskaper
  • Ikke egnet for selskaper hvis verdi hovedsakelig bestemmes av immaterielle eiendeler, immaterielle rettigheter, fremtidig vekstpotensial eller sterke merkevarer

Eksempel på beregning av reproduksjonsverdi

Eksempel: et lite produksjonsselskap

Materielle eiendeler (maskiner osv.): 1.280.000 €
Immaterielle eiendeler (programvare, lisenser osv.): 550.000 €
Infrastruktur og generelle driftsmidler: 80.000 €

Beregning av selskapsverdi:

Materielle + immaterielle eiendeler + infrastruktur og driftsressurser: 1 280 000 euro + 550 000 euro + 80 000 euro = 1 910 000 euro

Finansieringsrunder Multiplikator

Verdi etter siste finansieringsrunde x overkurs i %.

Bruk verdien som ble oppnådd i forrige investeringsrunde som referansepunkt for verdsettelsen, og juster verdsettelsen i henhold til fremdriften som er gjort siden den gang, og milepælene som er oppnådd.

Hvem er denne metoden egnet for?

Finansieringsrunder Multiplikator

  • Passer for oppstartsbedrifter som er i en vekstfase og som allerede har hatt en finansieringsrunde
  • Passer for selskaper som ble kjøpt eller solgt for kort tid siden
  • Etablerte selskaper med stabil inntjening verdsettes bedre med en annen metode
  • Ikke egnet for selskaper i krisesituasjoner

Eksempel på beregning for finansieringsrunder Multiplikator

Basert på den siste finansieringsrunden

verdi før siste finansieringsrunde: 8.000.000 €
investert beløp (for 20 % av selskapet): 2.000.000 €
post pengeverdi etter siste finansieringsrunde: 10.000.000 €
10 % tillegg for mer salg, vekst osv: 1.000.000 €
ny (før penger) verdi: 11.000.000 €

Beregning av selskapsverdi:

Verdi etter siste finansieringsrunde: (2 000 000 euro/ 20 %) * 100 % = 10 000 000 euro

Ny verdivurdering med 10 % tillegg for vekst osv.: 10 000 000 euro * 10 % = 11 000 000 euro

Hvorfor tommelfingerregler har blinde flekker

Tommelfingerregler gir deg en rask og ukomplisert indikasjon på selskapsverdien. Men enkelheten har en pris: De utelater sentrale verdiskaperne som avgjør om en virksomhet faktisk skaper verdi eller bare virker overfladisk lønnsom. Spesielt to faktorer mangler fullstendig i nesten alle multiplikatormodeller:

ROIC – Hvor effektivt virksomheten din utnytter kapital

ROIC (Return on Invested Capital) viser hvor mye fortjeneste virksomheten din genererer per investerte euro. Den måler altså kapitalproduktiviteten – en avgjørende faktor som enkle formler ikke tar hensyn til.

To selskaper kan ha samme EBIT eller EBITDA, men bare ett av dem bruker kapitalen sin effektivt. Hvis man ignorerer denne forskjellen, får man uunngåelig en grovt forvrengt verdivurdering.

Revesteringsbehov – Hvor mye kapital sluker veksten din

Vekst er bare verdifullt hvis det fører til en avkastning som er høyere enn kapitalkostnadene. Noen selskaper kan vokse med relativt lite ekstra kapital, mens andre må investere massivt for i det hele tatt å holde seg på sporet.

Tommelfingerregler later som om vekst er »gratis«. I virkeligheten er det aldri det – og denne blinde flekken kan forvrenge verdivurderingen betydelig.

ROIC + vekst: Kjernen i bærekraftig verdiskaping

Moderne Corporate-Finance-analyser viser tydelig: Langsiktig verdiskaping oppstår fra en balansert kombinasjon av høy kapitalavkastning og fornuftig, finansierbar vekst.

  • Høy ROIC + vekst → betydelig verdiskaping
  • Høy ROIC + lite vekst → solid, men begrenset verdi
  • Lav ROIC + vekst → verdiødeleggelse
  • Lav ROIC + stagnerende utvikling → knapt noen verdistigning

Tommelfingerregler overser denne sammenhengen fullstendig. De egner seg derfor bare som en første indikasjon, men aldri som et bærekraftig grunnlag for en realistisk vurdering.

Praktisk eksempel: Sjekk ROIC og verdiskaping selv

Praktisk eksempel: Sjekk ROIC & verdiskaping selv

Beregn ROIC grovt

Formel:
ROIC = NOPAT ÷ investert kapital

  • NOPAT = EBIT × (1 − skattesats)
  • Investert kapital = anleggsmidler + driftskapital − ikke-rentebærende gjeld

Eksempel:
EBIT: 400 000 €
Skattesats: 25 %
Investert kapital: 2 000 000 €

Beregning:
NOPAT = 400 000 × 0,75 = 300 000 €
ROIC = 300 000 ÷ 2 000 000 = 15 %

Teste vekst vs. avkastning

To spørsmål avgjør om vekst er verdifullt:

  1. Er ROIC høyere enn kapitalkostnadene (WACC)?
    Bare da skaper vekst verdi.
  2. Hvor mye vekst er realistisk med tanke på revesteringsbehovet?
    Formel: bærekraftig vekst = ROIC × revesteringsrate

Eksempel:
ROIC: 15 %
Revesteringsrate: 40 %

→ Bærekraftig vekst: 15 % × 40 % = 6 %

Et selskap kan altså vokse med rundt 6 % på lang sikt – uten å ødelegge verdi.

Tommelfingerregler for verdsettelse av selskaper

Formler for verdsettelse av selskaper er et nyttig verktøy for raske, kostnadseffektive og sammenlignbare estimater av selskapsverdien. Deres enkelhet gjør dem spesielt attraktive i de tidlige fasene av verdsettelsen, selv om nøyaktigheten og anvendeligheten varierer avhengig av bransje og selskapsspesifikke forhold.

Similar Posts