Beregn virksomhedens værdi ved hjælp af almindelige tommelfingerregler (med eksempler)

Forestil dig, at du hurtigt vil vide, hvad din virksomhed omtrent er værd – uden straks at skulle hyre en dyr konsulent. I sådanne tilfælde giver simple tommelfingerregler en første orientering: Fra omsætnings- og overskudsmultiplikatorer til substansværdi. Men pas på: Hver formel har sine begrænsninger og er ikke lige velegnet til alle typer virksomheder. I denne artikel lærer du, hvordan du anvender de vigtigste tommelfingerregler korrekt, hvilke faldgruber der er, og hvordan praktiske eksempler kan hjælpe dig med at vurdere værdien af din virksomhed groft. Læs videre for at finde ud af, hvilken metode der passer bedst til din branche og forretningsmodel.

Afskrivningsperiode Formel

Købsprisen afskrives over 4-7 år

Overvejelser: Hvor meget overskud kan en køber tage ud af virksomheden i løbet af de næste par år? Efter hvor mange år vil købers investering være afskrevet? Afskrivning efter 4-7 år synes vi er fair.

Sæt prisen, så købsprisen afskrives inden for 4 til 7 år.

Hvem er denne metode egnet til?

Afskrivningsformel

  • Velegnet til virksomheder med stabilt overskud
  • Velegnet til virksomheder i et stabilt marked
  • Velegnet til virksomheder med ret lav kapitalintensitet
  • Ikke egnet til hurtigt voksende eller krympende virksomheder
  • Ikke egnet til ikke-rentable virksomheder

Overskuddet bør ikke svinge for meget, så resultatet ikke bliver forvrænget. Hvis det er nødvendigt, kan du beregne et gennemsnit af overskuddet for de sidste tre eller fem år og/eller vægte overskuddet for de sidste par år, hvor det aktuelle år har størst vægt.

Eksempel på afskrivningsperiode Formel

Eksempel på antagelser:

Omsætning: 150
– Udgifter: 110 = nettooverskud: 40 x 4 (års afskrivningsperiode): = 160 og
Omsætning: 150
– Udgifter: 110 = nettooverskud: 40 x 7 (års afskrivningsperiode:) = 280

Virksomhedens værdi er mellem 160 og 280

EBIT-multiplikator

Virksomhedsværdi = EBIT x 5

Der er mange sider på internettet, som bruger tallet 3 som multiplikator, dvs. formlen “3 x EBIT = virksomhedens værdi”. Men det tager slet ikke hensyn til branchen og virksomhedens størrelse. Du kan finde passende aktuelle multipler på vores hjemmeside.

Resultatindikatoren “EBIT” omfatter alle driftsomkostninger, inklusive afskrivninger, og giver dermed et omfattende billede af driftseffektiviteten. EBIT viser din virksomheds faktiske driftsoverskud uden at være påvirket af finansierings- og skattestruktur.

Hvem er denne metode egnet til?

Formel for EBIT-multiplikator

  • Velegnet til virksomheder med stabilt overskud
  • Velegnet til virksomheder i et stabilt marked
  • Velegnet til virksomheder med ret lav kapitalintensitet
  • Ikke egnet til hurtigt voksende eller krympende virksomheder
  • Ikke egnet til ikke-rentable virksomheder

Har du et stabilt overskud? Hvis resultatet overhovedet skal give mening, skal din virksomhed generere et stabilt og forudsigeligt overskud. Stabilt overskud kræver solide og pålidelige indtægtsstrømme, stabile omkostninger og fortjenstmargener.

Opererer virksomheden på et etableret marked? Der har været et marked for dine produkter eller tjenester i nogen tid. Konkurrencesituationen, volatiliteten og de generelle risici osv. er håndterbare.

Er kapitalintensiteten i din branche ret lav? Lav kapitalintensitet betyder, at du skal investere mindre i fysiske aktiver som maskiner, bygninger eller infrastruktur. Som følge heraf er afskrivningen på disse aktiver lavere.

Eksempel på formel for EBIT-multiplikator

Eksempel på antagelser:

Omsætning: 100
– driftsomkostninger: 40
= EBITDA: 60
– Afskrivning og amortisering: 10
EBIT 30
x multiplikator: 5

Beregning af virksomhedsværdi:

EBIT x multiplum = 30 x 5 = 150

EBITDA-multiplikator

Virksomhedsværdi = EBITDA x 4,5

Som allerede forklaret i forbindelse med ovenstående tommelfingerregel, nævnes også i forbindelse med denne formel ofte tallet “3”, altså “3 x EBITDA = virksomhedsværdi“. Vi er af den opfattelse, at denne multiplikator i de allerfleste tilfælde ikke er korrekt. Også her henviser vi til de aktuelle og branchespecifikke multipler på vores hjemmeside.

Hvem er denne metode egnet til?

Formel for EBITDA-multiplikator

  • Velegnet til virksomheder med stabilt overskud
  • Velegnet til virksomheder i et stabilt marked
  • Velegnet til virksomheder med højere kapitalintensitet
  • Ikke egnet til hurtigt voksende eller krympende virksomheder
  • Ikke egnet til ikke-rentable virksomheder

Indtjeningsindikatoren EBITDA er neutral i forhold til afskrivninger og finansieringsomkostninger, hvilket især er en fordel i kapitalintensive brancher, brancher med høje vækstinvesteringer eller med svingende finansieringsomkostninger, da det giver et klarere billede af driftseffektiviteten.

Men også her giver det kun mening at anvende formlen, hvis virksomheden er en etableret, stabil virksomhed med et stabilt overskud.

Eksempel på formel for EBITDA-multiplikator

Eksempel på antagelser:

Omsætning: 100
– driftsomkostninger: 60 = EBITDA: 40 Flere: = 4.5

Indtjeningen før renter, skat, afskrivninger og amortiseringer (EBITDA) beløb sig til 40.

Beregning af virksomhedsværdi:

EBIT x multipel = 40 x 4,5 = 180

Omsætningsmultiplikator

Virksomhedsværdi = omsætning x 1,0

Tag en gennemsnitlig omsætning og gang den med en multiplikator for at få din virksomheds værdi. Almindelige multiplikatorer varierer meget fra branche til branche. Det er vigtigt at vælge en multiplikator baseret på sammenlignelige virksomheder i samme branche. Som med de to formler ovenfor anbefaler vi at vælge den passende multiplikator på vores hjemmeside.

Formel for omsætningsmultiplikator

  • Velegnet til virksomheder, hvor salgsvækst er en primær drivkraft for værdi
  • Velegnet til virksomheder på hurtigt voksende markederVelegnet til virksomheder med ret lav kapitalintensitet
  • Ikke egnet til etablerede virksomheder i stabile sektorer
  • Ikke egnet til kapitalintensive industrier

Denne tommelfingerregel tager ikke højde for aktiver, gæld eller overskud.

Eksempel på beregning af salgsmultiplikator

Omsætning: 500.000 euro

Typisk multipel for en industrivirksomhed: 1

Virksomhedens værdi (500.000 x ): 500.000 €

Multiple: = 1.0

Beregning af virksomhedsværdi:

Omsætning x multipel = € 500.000 x 1 = € 500.000

Substansværdi = virksomhedsværdi

Beregn værdien af din virksomhed ved at værdiansætte de eksisterende aktiver så nøjagtigt som muligt og trække gælden fra.

Hvem er denne metode egnet til?

Netto aktiv værdi

  • Velegnet til insolvente virksomheder
  • Velegnet til virksomheder, der skal afvikles
  • Velegnet til virksomheder med aktiver som f.eks. maskiner
  • Ikke egnet til virksomheder, der ikke har nogen realiserbare aktiver
  • Ikke egnet til virksomheder med stabilt overskud

Denne formel er særligt velegnet, hvis din virksomhed er insolvent, eller du planlægger at afvikle den. Hvis selskabet skal opløses, og aktiverne skal sælges, er aktivernes markedsværdi afgørende. Substansværdien angiver en realistisk værdi, som kreditorerne eller aktionærerne kan forvente.

Værdi af kunder

Værdi pr. kunde x antal kunder

Med en stærk brugerbase kan evalueringen af virksomheden baseres på antallet af brugere eller kunder.

Hvem er denne metode egnet til?

Værdi pr. kunde

  • Velegnet til virksomheder, der endnu ikke tjener penge, men som allerede har et stort antal tilbagevendende kunder.
  • Velegnet til virksomheder, der tilbyder tjenester, hvor kunderne betaler regelmæssigt, og hvor man ønsker en høj grad af kundeloyalitet.
  • Ikke egnet til virksomheder, hvor det er mest sandsynligt, at kunderne kun foretager ét køb
  • Ikke egnet til virksomheder med meget korte kundelivscyklusser

Multiplicer antallet af aktive brugere med en realistisk værdi pr. kunde.

Eksempel på beregning af værdi pr. kunde

(A) gennemsnitlig ordreværdi: 50
(B) Gennemsnitlige ordrer pr. år: 4
(C) Gennemsnitlig kundelevetid: 5 år
(D) Dækningsbidrag (salg – variable omkostninger): 30%
(E) Erhvervelsesomkostninger pr. kunde: 20
Antal kunder: 5000

Kundens værdi over hele levetiden: (A x B x C) x D – E

Trin 1: Omsætning pr. kunde over hele levetiden: (50 x 4 x 5) = €1000

Trin 2: Dækningsbidrag: 1000 € x 0,3 = 300 €.

Trin 3: Fradrag af anskaffelsesomkostninger: 300 € – 20 € = 280 € = (kundens værdi)

Beregning af virksomhedsværdi:

Kundens værdi x antal kunder = € 280 x 5000 = € 1.400.000

Omkostninger ved at genskabe en virksomhed

Materielle + immaterielle aktiver + infrastruktur + driftsressourcer

Beregn, hvor meget det ville koste køberen at udvikle det samme produkt eller den samme service fra bunden. Ud over aktiver omfatter dette også forskning og udvikling, markedsføringsomkostninger, teknologi og infrastruktur.

Hvem er denne metode egnet til?

Reproduktionsomkostninger

  • Velegnet til virksomheder, der stadig er relativt nye og endnu ikke for komplekse
  • Velegnet til virksomheder, hvis værdi i høj grad er baseret på deres fysiske aktiver
  • Velegnet til virksomheder, hvis aktiver er kvantificerbare
  • Ikke egnet til store og meget komplekse virksomheder
  • Ikke egnet til virksomheder, hvis værdi hovedsageligt bestemmes af immaterielle aktiver, intellektuel ejendom, fremtidigt vækstpotentiale eller stærke brands.

Eksempel på beregning af reproduktionsværdi

Eksempel: et lille produktionsselskab

Materielle aktiver (maskiner osv.): 1.280.000 €
Immaterielle aktiver (software, licenser osv.): 550.000 €
Infrastruktur og generelle driftsmidler: 80.000 €

Beregning af virksomhedsværdi:

Materielle + immaterielle aktiver + infrastruktur og driftsressourcer: € 1.280.000 + € 550.000 + € 80.000 = € 1.910.000

Finansieringsrunder Multiplikator

Værdi efter sidste finansieringsrunde x præmie i %.

Brug den værdi, der blev opnået i den sidste investeringsrunde, som referencepunkt for værdiansættelsen, og juster værdiansættelsen i forhold til de fremskridt, der er sket siden da, og de milepæle, der er nået.

Hvem er denne metode egnet til?

Finansieringsrunder Multiplikator

  • Velegnet til nystartede virksomheder, der er i en vækstfase og allerede har haft en finansieringsrunde
  • Velegnet til virksomheder, der blev købt eller solgt for ikke så længe siden
  • Etablerede virksomheder med stabil indtjening værdiansættes bedre med en anden metode
  • Ikke egnet til virksomheder i krisesituationer

Eksempel på beregning af finansieringsrunder Multiplikator

Baseret på den sidste finansieringsrunde

Pengeværdi før sidste finansieringsrunde: 8.000.000 €
investeret beløb (for 20 % af virksomheden): 2.000.000 €
post pengeværdi efter sidste finansieringsrunde: 10.000.000 €
10% tillæg for mere salg, vækst osv: 1.000.000 €
ny værdi (før penge): 11.000.000 €

Beregning af virksomhedsværdi:

Værdi efter sidste finansieringsrunde: (€ 2.000.000/ 20%) * 100% = € 10.000.000

Ny værdiansættelse med 10% tillæg for vækst osv.: €10.000.000 * 10% = €11.000.000

Hvorfor tommelfingerregler har blinde vinkler

Tommelfingerregler giver dig en hurtig og ukompliceret orientering om virksomhedens værdi. Men deres enkelhed har en pris: De blænder for centrale værdiskabere, der afgør, om en virksomhed rent faktisk skaber værdi eller kun virker overfladisk rentabel. Især to faktorer mangler fuldstændigt i næsten alle multiplikatormodeller:

ROIC – Hvor effektivt din virksomhed udnytter kapital

ROIC (Return on Invested Capital) viser, hvor meget overskud din virksomhed genererer pr. investeret euro. Den måler altså kapitalproduktiviteten – en afgørende faktor, som simple formler ikke tager højde for.

To virksomheder kan have samme EBIT eller EBITDA, men kun én af dem anvender sin kapital effektivt. Hvis man ignorerer denne forskel, får man uvægerligt en groft forvrænget værdiansættelse.

Reinvestitionsbehov – Hvor meget kapital sluger din vækst

Vækst er kun værdifuld, hvis den fører til et afkast, der ligger over kapitalomkostningerne. Nogle virksomheder kan vokse med relativt lidt ekstra kapital, andre skal investere massivt for overhovedet at kunne holde kursen.

Tommelfingerregler lader som om, at vækst er »gratis«. I virkeligheden er det aldrig det – og denne blinde vinkel kan forfalske værdiansættelsen betydeligt.

ROIC + vækst: Kernen i bæredygtig værdiskabelse

Moderne Corporate-Finance-analyser viser tydeligt: Langsigtet værdiskabelse opstår ud fra en afbalanceret kombination af højt kapitalafkast og fornuftig, finansierbar vækst.

  • Høj ROIC + vækst → tydelig værdiskabelse
  • Høj ROIC + lidt vækst → solid, men begrænset værdi
  • Lav ROIC + vækst → værdiødelæggelse
  • Lav ROIC + stagnerende udvikling → næsten ingen værdistigning

Tommelfingerregler overser denne sammenhæng fuldstændigt. De er derfor kun egnede som en første orientering, men aldrig som et bæredygtigt grundlag for en realistisk vurdering.

Praktisk eksempel: ROIC og værdiskabelse kontrolleres selv

Praktisk eksempel: ROIC & værdiskabelse kontrolleres selv

ROIC beregnes groft

Formel:
ROIC = NOPAT ÷ investeret kapital

  • NOPAT = EBIT × (1 − skattesats)
  • Investeret kapital = anlægsaktiver + Working Capital − ikke-rentebærende forpligtelser

Eksempel:
EBIT: 400.000 €
Skattesats: 25 %
Investeret kapital: 2.000.000 €

Beregning:
NOPAT = 400.000 × 0,75 = 300.000 €
ROIC = 300.000 ÷ 2.000.000 = 15 %

Test af vækst vs. afkast

To spørgsmål afgør, om vækst er værdifuld:

  1. Ligger ROIC over kapitalomkostningerne (WACC)?
    Kun så skaber vækst værdi.
  2. Hvor meget vækst er realistisk med det pågældende reinvestitionsbehov?
    Formel: bæredygtig vækst = ROIC × Reinvestitionsrate

Eksempel:
ROIC: 15 %
Reinvestitionsrate: 40 %

→ Bæredygtig vækst: 15 % × 40 % = 6 %

En virksomhed kan altså på lang sigt vokse med ca. 6 % – uden at ødelægge værdi.

Fornemmelse af tommelfingerregler for værdiansættelse af virksomheder

Formler til værdiansættelse af virksomheder er et nyttigt værktøj til hurtige, omkostningseffektive og sammenlignelige estimater af virksomhedens værdi. Deres enkelhed gør dem særligt attraktive i de tidlige faser af værdiansættelsen, selv om deres nøjagtighed og anvendelighed varierer afhængigt af branchen og specifikke virksomhedsforhold.

Lignende indlæg